无忧保职场指南早报:
从孔子的话中领悟接受的奥妙才能点燃心智
中国教育先贤孔子曾说过这样的话:;射有似乎君子,失诸正鹄,反求诸其身。;君子之道就像射箭之道,射不中靶,不要怪箭靶没有放正,而要从自己身上找原因。有人说:惟有先知己,方能后知人,知人后知事,然后理自明,也是这个意思。我认为,企业领导人要能;自度度人,;自己首先要提升自己,以;吾日三省吾身;的精神提升品绩力。要做到这一点,先要懂得接受的奥妙。所渭接受jiēsh;九点连线;,大家可能玩过,要求将一横排三个点、三排九个上用一线贯通而不重复。如果不突破思维框框,是一定不行的。同样,我们也可以借助;九点连线;的游戏来说明接受的道理。九个点是连成了,如果下面还有九个点,那么怎么办?怎样将两个或者更多的九个点连起来?还是要靠打破框框和桎梏!试想一下,将另一个;九点;之一点当作过渡点,难题不就迎刃而解了吗?这个点,我们把它叫;接受;,是承受、采纳的意思,也就是接受挑战。
;心者道之主宰;。体验告诉我们,世间万物万事,包括物、事的主宰;九点;完了,还有更多的;九点;在后面一样,社会也正是这样分分合合向前迈进。所以,我们必须以开放的心态,接受新事物,承受新挑战。
而接受新事物,承受新挑战要靠沟通。沟通讲究效果,而沟通的效果来自声调和肢体语言比来自文字的更好更大。同样的话可以用不同的方式表达出来,使听者完全收到讲述者所要传达的讯息,便是正确的方法。
沟通讯息的送出与接收在潜意识层面的比在意识层面的效果大得多。没有两个人对同样的讯息有完全相同的反应。说话的效果由讲述者控制,但由听者决定。改变说话的方式方法,才有机会改变听的效果。
沟通成功的先决条件是和谐的气氛,并要加入信任的成分。抗拒是对讲话者不够灵活的指正,而彼此缺乏互信也是沟通的一个障碍,虽然不是主要的。
企业领导或经理人在引导员工厘请了现实,清晰了愿景,制订了目标,开始了行动还不够,还要不断地引导员工迁善心态,修正目标,大步向前。更重要的是要和员工分享成就,与时俱进,认识新事物,接受新挑战,创造新成绩,在适当的时期引导员工前进一大步,让员工有更杰出的表现,总是在不断地进步,就是进化。
要不断地支持全体员工;适者生存;,不断进化,不断提升!正所谓改变旧做法,任何新的做法都会比旧的做法多一分成功的机会。改变是所有进步的起点。想明天比昨天更好,必须用与昨天不同的做法。因为,重复旧的做法,只会得到旧的结果。
世界上所有的事物从来都是处于不停的改变之中,不肯改变便面临淘汰或失败的威胁。只有不断地改变做法,才能保证与其他事物的关系有理想、和谐的状态。
职场人要懂得接受的奥妙之外,还要从满怀激情、坚守承诺、勇于负责、充分信赖、实现共赢、善于欣赏、全心付出、心灵感召、可能性及接受挑战等十个方面思考自己的信念体系的构成,从而提升能力和技巧,增强品绩力、影响力,增强灵活性和有效性,提升表现。
上述十个方面,我称之为十大品绩力,是我在工作坊企业管理实践中总结与体验的结晶,就像**的火炬,可以照亮员工视野的盲点,点燃员工的心智,澎湃员工的激情。
企业领导人并不是导师或师傅,只是协助并支持员工找到最适于自己的道路与目标,引导他们走出自己的特色,发挥强项,活出光彩。以分享形式来使员工有所收获,是体现企业领导与员工之间合作的常见形式,如自己亲历的一些案例、个人的一些观点及贤哲的智慧等。运用十大品绩力提升生产效率和企业利润;建立企业拓展基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战;提升创意及持续创新能力;吸纳优秀人才,减少职员流失;建立企业语言,推广企业文化,改善沟通方式,提升沟通效率;发掘和发展职员个人的独特才能;增强企业及个人改善计划的效果;凝聚团队力量,实现企业理想。
全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515
标签: