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无忧保职场指南早报：
小编注：传统零售与线上零售跨界老兵黄若再度出书评点电商。曾任天猫创始总经理、当当网前任COO的黄若在新书《走出电商困局》中点评了电商行业的二十多个热点话题，同时谈到自己转型投资界的切身体会。与上一本《我看电商》主要谈论电商行业的诸多模式不同，黄若的新书《走出电商困局》侧重于分析中国电商发展十年来所经历的误区和困境。盲目追求规模和速度、管理粗犷忽视经营细节、低价背后的悖论、过度依赖投资、传统企业折戟电商、价格战的危险、平台模式的局限、职场内的;官场气;、 移动化变革等话题都在其新书中有展开讨论。
新浪科技报道，京东终于上市了，一个讲了很久、也很累人的故事；接下来，还有阿里，一个更久、更累人的故事。这两个故事讲完之后，你会不会觉得无聊？至少很多互联网圈的人会，因为，接下来很久，都不会有新的、更大的故事。
2012年，整年都在讲团购、讲移动互联网，2013年整年都在讲巨头大战、讲合纵连横，2014年以来都是各种收购、各种上市;攻守平衡;，都是从江湖道庙堂的角色。庙堂之高，自然喜欢纵横捭阖，收购也好，投资也好，不会太多参与江湖的细节纷争。
在黄若的《走出电商困局》一书中曾经分析道，京东是做3C数码的渠道销售。3C数码是大盘生意，中国一年3C数码的社会零售值据估算大概在1万亿~1.5万亿之间，在这样一个超大规模的类目里面，如果京东做一个300多亿，假设都是3C数码的话也不过是占3%不到，何况这些销售分配到几百个大小不一的品牌。那么自有品牌呢，你就是一个牌子，哪怕做成系列也还是一个品牌系列，从销售规模上无法和渠道品牌抗衡，何况服装的品牌集中度还很低。你在一个休闲服装上做出10亿20亿的销售，就能够有很高的市场话语权，但如果无限制的随意放大，很可能几十亿的销售反倒没有商品特色。
在BAT之下，就算是最好斗的挑战者们：360、小米和京东，也已经成为一方诸侯，固然身上江湖气未褪尽，也不太能够屈尊肉搏了。小米2012年已经退出江湖，只留傅盛斗360，现在连傅盛都一副教官模样了；360自战百度之后，再无大战，并且最近颇有固本之意；至于京东，嗯，还会拿奶茶的故事说事，但是，自从哥大游学归来，刘强东也有从正、从良之意;昨天那种很多人排着队要给你钱的状况它是过热的。这个过热的产生有几个基础和前提，它们只能是一阵子，不可能长久持续。;黄若在《走出电商困局》书中分析说，第一个前提，经历过2008年的金融风暴，资本市场有一个矫正的过程；第二个前提，那个时候大家都在赌一份行业和市场的未来溢价。互联网、新兴行业、中国新兴市场、投资机构着眼于投长远期，人们希望更早地进入新行业、新市场，指望捷足先登的获利。这是一种非常态的溢价，不能要求这种溢价现象永远存在。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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