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无忧保职场指南早报：
作者：杨柳君 减肥，恐怕是每个女人都认为很有必要的事情，没有哪个女人不希望自己拥有曼妙身姿的。 但想是一回事，有没有行动是一回事，能不能达成自己想要的结果那就是后话了。 为了维持良好的身形，能长年坚持良好的生活习惯，也就是愿意为了想要的那个结果付出代价，并且是持之以恒付出代价的人并不多。 关于减肥，女人们大多是;一阵风;，靠;突击;。 天气热了，要穿漂亮的裙子了，便粗暴的节食； 办了张健身卡，开始几天很有激情，三天两头的去跑步，但没过多久便懒得去了； 面对美食的诱惑，很难克制自己，总想着先吃了这一顿再说。享受美食没问题，此乃人生一大乐趣，但是不是有点节制，适可而止呢？ 我有一个小姨，年轻时是出了名的美女，而且民歌唱的很好，当年曾相当风光。 后来有了家庭有了孩子以后，她就像变了一个人，胖的不行。 每次见到我，她都说，;你看我年轻时身材多好，我要去健身，我要保持体形;。 可她永远都是嘴巴上说说，我从来没见到她有多少行动，而且她很难管住自己的嘴巴，贪恋美食。 小姨是典型的靠;突击;来减肥的人，哪几天兴致来了，她饭都不吃，饿得不行；过几天;想通;了，又暴饮暴食。 所以这么多年，我就从来没再见她瘦过，她也早已不复当年的风采。 仅仅只是减肥，都是一个;系统工程;，要多方面均衡用力。 企业更是如此，做老板的谁不希望自己的企业盈利能力强，基业长期啊？ 但想是一回事，有没有行动，愿不愿意为了达成这个结果付出持之以恒的努力那是另一回事。 组织里的有效运营依靠的是系统的力量，要均衡、健康的用力，这就好比女人要保持自己的身形，那都不是一日之功，要多管齐下。 在企业里，我们还是常见;突击;管理，;一阵风;管理。 对此，德鲁克说道， ;正常的管理要求均衡地强调各项目标，特别要求高层管理**这样做。这样做，就可以避免最经常发生的不恰当的管理方式：靠危机或突击来进行管理。; 在德鲁克的书中，他引用了一位危机管理的老手的一席话，相当具有代表性，分享给大家： ;我们用四个星期来削减存货，又用四个星期来降低成本，接着用四个星期来突击人际关系。我们刚刚又花了一个月的时间来突击顾客服务和礼貌。 然后，存货又恢复到了原来的水平。我们甚至没有打算去做自己的本职工作。 所有高层管理人员所讲、所想和所谈论的，都是上周的存货数字或本周的顾客抱怨。 我们如何去做连他们都不想知道的其他工作呢？; 看到这段话，我想起了我自己的一段职场亲身经历。 多年前，我曾在一家广东20强的上市民营企业就职。 当年公司新引进了一个大项目，老板可能是想转型，对这个项目投入巨大，而且聘请了一位来自台湾的总经理，据说年薪不菲。 可事情往往总没人们预期的那么好，尽管公司投入巨大，冒着极高的风险，新项目推进的仍然十分不利。 我记得有一个星期，台湾的总经理召集公司所有部门经理开会，要求大家全部放下手头的工作，;全力以赴;投入他新安排的工作任务中，而且是夜以继日，没日没夜。 我向来是个生活作息十分规律的人，不喜欢熬夜，但当时也是人在江湖身不由己。 我记得大概有一个星期，我们都是吃住在公司里，困了趴在桌上睡一下，醒了继续干活，全公司一片;热火朝天;的景象，老板过来看到了，也是;感动;不已。 但说实话，这么;突击;的结果是大家都疲惫不堪，看起来人人都在拼命的干，但脑子里却常是乱糟糟的，精神很难集中，做事情效率低下。 就这样没日没夜的干了一个星期，台湾老总终于让我们回家休息，并逐渐恢复各自手上的正常工作了。 当年我还小，对企业的认识很肤浅，以今天我对企业的理解力来看，这家企业在那个时候已经是危机重重了。 那家公司最后的结果是，投入巨大的新项目彻底宣告失败。这次失败对公司的影响是非常大的，巨额亏损。 当我已离开公司多年后，辗转听说那家曾经风光无比的广东20强上市公司已宣告破产。真是令人惋惜！ 回首当年身处其中，我也不禁感慨：做企业真是战战兢兢，如履薄冰。而且企业规模越大，风险往往会越大，越需要;正常的管理;，要求;均衡地强调各项目标;。 对此，德鲁克说道， ;靠突击来管理不仅没有效果，而且还会产生误导。它把全部注意力集中在某项工作的特定阶段上，而不顾其他的所有事情。; ;靠突击来管理，是混乱的一种明确标志，也是无能的一种自我承认。;全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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