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无忧保职场指南早报：随着社会节奏感的加强，信息化速度加快，90年代生力军开始进入劳动力市场，并将逐步成为主力军。透明化的就业环境，繁重的工厂工作任务，鲜明，独立的现代人个性，已经让职场中人越来越难以安心的潜心于一家公司，一个工厂。企业应该通过什么样的渠道来增强团队的凝聚力，已经成为企业管理者不得不每天去面对，去思考的问题。
现代的企业想出了各式各样留人的办法。有待遇留人，但是只要遇到竞争对手开出更高的薪酬，给出更优厚的待遇，此法就不攻自破；有情感留人的，感情是变化的，毕竟难以长久；有事业留人的，人的肚子总是喂不饱的，这山望着那山高，还是有人觉得跟着老板干，还不如给自己干。八仙过海，各显神通，往往总是难以如愿，很难解决根本性的问题。
最近在学习毛主席的书籍，他的一些做法倒是可以给我们一些启发。毛主席的**从来没有督战队，也从来没有高额的金钱奖励，但他的**却可以做到令行禁止，却可以成为世界上最富有凝聚力的**。据考证，除了改编的部队外，解放军历史上几乎没有整军哗变，叛逃的。即使在张国焘这样的高级将领叛逃时，也只带走了一个警卫员。
那么，毛主席到底靠什么样的诀窍来凝聚这样一支举世无双的铁军呢？靠一种信仰和理念，或者叫宗旨和价值观。信仰，可以无限靠近但却无法真真实现的东西，它，就是有这般魔力。
靠着全心全意为人民服务这一**的唯一宗旨，全党，全军产生了强大的向心力，凝聚力。当年罗荣桓元帅在回忆井冈山斗争时就有提到，当初部队被打散后，清晨集合少了个单架兵。大家都以为他已经当了逃兵，谁知部队回到井冈山，才发现这个士兵早已回来。如果一个企业拥有这种凝聚力，那么我们何愁它不;基业长青;呢？
用钱说事难以长久，这就好比给员工打了一针强心剂，效果是暂时的，副作用是长久的。在企业的管理上，我们应该非常的慎重。我管理的工厂就有出现过员工工资最高的车间，流失率最高，反而员工工资最低的车间，员工最稳定的这么一种奇怪现象。实际上，明白了这个道理，我想我们也就一点也不觉得奇怪了。
看来，企业如何留住人才？我们似乎有了答案：我们应该设立一个宗旨，竖起这杆大旗，把企业员工统摄到这杆大旗底下，让这面旗帜猎猎飞扬！
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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