0571-22931819
无忧保职场指南早报：年轻的时候，在大企业里做业务，东跑西走。因为自己的品性就想把事情做好，所以，取得了一些成绩，把很多空白市场建立了经销商。那个时候是忙而充实，但是，干了几年，发现自己的未来在哪里？感到困惑，企业那个时候没有职业规划课程，仿佛我们就像老总所说的炮灰。企业是给我锻炼了，也用了我们美好的岁月了，但是，我们的未来呢？
我开始想自己的未来，是在初中，那个时候是一个想法甚至是幻想。在高中的时候也想过，但是，还是不清楚。到了职场里，看看知道，在企业里是一个锻炼。但是，你很难有稳定或是上升的空间。我呆过国内的大企业，越大的企业感觉越乱的感觉，好像是一部机器。而且，大企业很多老总也是使用自己的熟悉的人做各个地方的分公司的老大。我们这些外来的人，很难进入管理层。有的偶尔进入了，也不稳定很快就被换掉。
年轻的时候，我就在想，有没有一个企业，可以把员工的未来和企业的未来联系在一起呢。这样大家也不要跳槽了，就一直在企业里干一辈子。反正我从事15年的销售，我没有遇到。而且我呆的企业，目前销售都在几十亿和上百亿的规模了，我无论在哪个城市都会到我工作的企业的下面的经销商那里作客，或者在线聊天。他们向我述说很多不满，但是，这个声音总部是永远听不到的。我想，这个企业不可能做到100年。因为，他们的大经销商都不满意。
我后来为了自己离开企业能生存，或者避免像现在的企业一样的庞大，但是很无序的，很忙碌的工作和生存模式，我决定要走自己的路。不能在企业工作了，因为，企业销售和文职工作不同，销售任务总是堆积如山。而且，常年在外，对家庭很利。这些都给我很深的印象，我想一个好的企业从自己的员工开始就是幸福感很强的。这个企业一开始应该有个终极价值观，就是为人类谋取真正的幸福。如果，大家都是为力利润，而身体坏了，人垮了，家庭没了。这样的工作干的有什么意思呢？
所以，企业要在终极价值观上好好的思索。其他的问题也就解决了。什么人员不好找，没有能力了，等等。那都是表面现象，目前，为什么营销到了2.0，及3.0 就是因为，人们渴望通过努力得到自己的价值感。一个业务人员，跑了一遍市场，也许没有谈成客户，但是，不能代表他没有边界价值。努力的价值如果全靠人的业绩，可以想象一个企业如果不在自己产品上检讨，或者营销模式和发展战略上做深度研究，我们是不是可以找一些能力强的人就把产品卖出去。显然这个思路是幼稚的。
所以，做的长久的企业，并不是用很多很多人才。他们使用的更多的是普通职业人。因为，他们的模式是不需要靠人来完成整个业绩，而是靠的一个模式，是一个团队的合作。
那么，未来会出现很多方式，外包一些业务，企业会趋于各自擅长什么就做什么，而不是什么都自己做。越是都自己做，越是把业绩压给个人的企业模式，未来是越难以做大的模式。按照标准认可人的价值是可持续的方向。就如互联网目前的浏览和参与力比以前下降了一些，原因是这些热情的参与的人，发现自己的价值得不到体现。很多的网友也很认可你的文章和交流。但是无法实现价值的对接，这样还远不如一些价值低但是有产出的机构。于是，互联网3.0是一个趋势，人们要改善工作状况，要用自己的才华在网络体现价值。而网站的崛起又会加速实现。因为，每个优秀的人，他们有各自的内容会吸引很多的流量。这个流量就是价值。
冰河火焰公司知道企业的这些情况，我们也走向了咨询管理和电子商务的行业。但是这样的行业依然是红海。很多机构天天打电话要去听课。目前，这个幼稚的推广，已经到了尽头。我们建立了先义务咨询的模式，得到了很多客户关系。我们也只对认可我们的人和企业服务。这就是长尾战略，也许在一个城市里，没有多少和你的思维一样，但是在很大的范围里就有很多这样的群体。我们设想未来我们要通过咨询帮助很多人。但是，我们不建议以到处开课的形式。因为，太形式和消耗能源。而且，我们也不想招聘大量的推行人员，我们都是合作关系。各类的合作，也就是大家没有打工关系。我们也不进入红海和过于热门的培训。我们只要蓝海的那一块自己的领域。也不要扩张多么大，就叫它自然的发展。
我们的愿望是自由的工作，开心的工作，永久的工作。得到更多社会和行业的认可！如果，有这样的企业，我可以去合作。
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
标签：
