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也谈换位思考 - 质量为王

2018-09-26 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:换位思考是一个比较经典的说法。我想从一个人的求职到离职,谈谈换位思考的必要性。作为求职者,如何换位思考?一般情况,求职者会将自己完美的一面展现给招聘单位,而忽略了招聘单位的需求。换位思考一下,招聘单位希望你做什么?符合公司提出的各项要求,能够做的比你的前任更加出色;不仅能够满足老板现在的需求,重要的是还能满足老板隐含的需求持续的要求。当然,作为招聘单位,换位思考的是,首先求职者在琢磨你的心思回答你的问题,其次你要看到求职者背后真正的能力,关键是求职者的能力是否适合本公司和能够发挥出来。作为职场人,换位思考的方面很多。其实很多时候,我们并不能完全做到换位思考,所以你的思考可能总是存在差异,不过逐步的锻炼会缩短这种差异,使之更加接近。作为上下级,要换位思考;作为同事之间,尤其是对于那些有业务关系的同事之间,要换位思考(并不鼓励那种利益交换的行为,不过,必要的技巧还是需求的,只要不违背你的原则);对于强势的人,无论他是上级下级还是同事,都应该换位思考,思考对方的感受,或者是对方的弱点和,突破口;对于弱势的人,也应该换位思考,弱势的人,如何才能做出强势的业绩呢,他的优势在哪里;对你的朋友,对你的;敌人;不妨都做一次换位思考,想想怎么做,能够达成你的目的,稳固你的朋友关系,瓦解你的;敌人;。作为将要离开公司的人,也要进行换位思考。作为企业,如果你确定要走,应该明确拦不住,并且明确如何才能使你站好最后一班岗,而不是使你的离开成为公司的危机;作为个人,要考虑企业需要你在离职前作什么,要考虑离职之后,你还能不能和这个公司合作,要考虑;天地很小,我们总会相逢;。互利,则个人企业都会开心;互损,则双方成为仇人。面对困难的时候,也应该换位思考。小人求诸人,君子求诸己。要考虑你为什么会面对这个困难,错在哪里,谁才是解决这个困难的钥匙。对方需要什么?看过网络上的一则报道,关于大学生与老教授的绯闻。其实也是换位思考的结果,老教授需求的是行,大学生了解了这个需求,一种方法是给老教授一种解决方案,一种方法就是自己以身作则了。老教授也明白,大学生需求的只是一个机会,只要给她这个机会,一些要求就不是过分的,关键是看大学生如何去满足这个要求了。换位思考,我们并不能完全做到。比如老板和员工对于公司的理解。你看到了公司的一个层面,于是制定了相应的宏伟目标;老板呢,也看到了公司的几个层面,从而制定了公司的宏伟目标。你的目标和老板的,目标可能方向不符,为什么?你可能也是按照老板的想法去做的,按照老板的思维去策划的,但总是存在差距。当然最普通的说法就是;我不是老板;,但细想想,你是不是没有老板站的高呢,你是不是没有老板知晓更多企业的内幕呢,你是不是杰出的层面不如老板多呢,等等,这些东西加起来,就是;我不是老板;的含义了。其实现有的民营企业,有时候也是有优势的。曾经听到无数次管理人员的抱怨:民营企业没有办法待下去了,家族式管理、亲亲关系、官僚主义、老板独断等等,但你应该思考一个问题:有那么多的民营企业家,那么多做出成绩的企业家,那么多现在你看着羡慕的说不定还在学习人家的管理模式的企业家,他们是如何成长的?没有你学习的地方么?不是没有,而是我们么有发现而已。在 一个小企业之中,你能发现跨国企业的影子,是你的本事;在一个跨国企业之中,你能发现小企业的思维,那是你的悲哀。换位思考,学习那些成功之士,最终目的是什么?对了,成为成功人士。

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