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开创前程的智慧 - 许川海博客

2018-09-26 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:一九八二年底,我撰写了「选对行业、走对方向、用对方法」乙文,于次年元月四日刊登在台湾的《工商时报》上,当年的观点认为「攻专业即是选对行业」,「知道该推出什么商品以取得市场,即是走对方向」,而「锁定目标、拟定a href="/BK/%B2%DF%C2%D4.HTM" target="_blank"策略/a以及确实执行,就是用对方法」,于今观之,虽可再添新知,却没太大偏差,心中尚感欣慰。

坚其志选对行业时至今日将近二十八年,我仍然不时自问:「该怎么做才能选对行业、走对方向与用对方法?」经过岁月的洗练,我发现,唯有不断地观察、学习和调适自我的能力,才能立足于动态的社会,而对「选对行业、走对方向、用对方法」,又有了更深一层的认识。

所谓「选对行业」,不在能洞察哪一个行业有前途会发达,像算命师一样地预卜行业的兴衰,进入该行业去跟着成长与受益。我发现:「能够在一个行业成长与茁壮,那个行业对自己而言就是『对的行业』,进入和专攻这个行业,能让自己发挥所长和持续受益,则即使是夕阳工业,也能够扭转乾坤」。

行业的成长与壮大有两个模式,一个是自然之道,另一个是人为之道。自然成长的行业,乃是顺应时势水涨船高,有如恰逢甘霖春日,红花盛开绿草遍地,事业欣欣向荣。身在这个行业,可以因自我的选择,也可以是机遇,前者是眼光,是真正的选对行业,后者是运气,但倘若无兴趣或能力的支撑,仍会被淘汰出局。

有位朋友专精于塑料调色与配料,能够在最短的时间,使用最小的设备,利用最少的材料和成本达到目的,享受高额获利。看到生意成长将带来的巨额利益,他向亲朋借来资金,自国外购买高级设备独力设厂,拒绝众多好友参与投资,在工厂将近完工时,因周转不灵宣告倒闭。这个行业随后已发展为千百亿元新台币的产业,这位朋友虽然选对行业,却因财力不足气度不够而走错方向。

人为的事业成长,得力于在行者,专心致力于事业的成长与发展,即使遭遇困难仍然奋斗不懈,寻求创新,终致突破困境,使自己所处的行业成长与茁壮,为本行本业开创新局。身在这个行业,身具这样的意志,自己已成为决定行业前程的那个人,岂在乎什么选对行业?

掌稳舵走对方向再谈「走对方向」,许多人之所以困惑,不知该怎么走或怎么做,因为多数的人在发问时,会以自己为出发点,想的是自己的利益,所以找不到方向。但是我们都知道,方向须要指标,所以想要走对方向,就要向前看往外找,找到那个指标。

事业或做生意的指针,就是市场对产品或服务的需求,事业的经营者,只要不断地探讨市场的需求,研发和推出所需的产品和服务,就是走对方向。不顾市场或顾客的需求,一味地追求已获利益的分配,操纵投资、炒作股票、控制组织、支配人事或玩弄权术,事业必走入溃败的方向。

从政者也有指标,从政的指标应该是民意,是人民的需求和心意,但是多数的从政者却以取得权位为指标,把心思用在夺取政权而不是治理政务上,造成政治的黑暗。民意又有理性和无知的两种形式,为求政权,政客会纵容无知的民意,忽视理性的民意,让百姓不能安居乐业,这又是走错方向。

人生最在乎走对方向,所谓「一失足成千古恨、再回头已百年身」,每个人都害怕走错方向,但是多数人都搞不清方向。许多人在做生涯规划,却是以自我的欲望,针对「名、利、权」为目标,以致走错方向。其实人生须以社会的需求做为指针,以成就为导向,自我的成就符合社会的需求才有价值,地位才会呈现。

我们都知道,时代在变,需求在变,供给在变,机会也在变,因此新价值会取代旧价值,新建设会汰换旧建设,新产品会驱除旧产品,而新技术更会淘汰旧技术。当供需与机会都变化时,原有的成长基因跟着变动,不能体会变化,不能掌握趋势,不能以变动的需求为指标,掌稳人生的舵,就不能立足社会。

当计算机打印机或数字照像机出现时,柯达(Kodak)胶卷的经营者若懂得因应新技术或新产品的出现而做转变,及时推出新技术或新产品,柯达胶卷就不须关门。从这个角度来看,所谓走对方向,我们了解,就在能够前瞻趋势与变化,看到未来发展的机会,定位在那个机会点,以之为目标,改变供给迎合需求。

凭睿智用对方法在职场要走对方向有一个重点,就是「跟对老板」。台湾的信息与电子工业,有很多亿万富翁,他们的际遇,多数人视之为跟对老板。许多人把跟对老板当作愿望或看作运气,但是我个人视之为策略,关系自己的智慧,藉观察老板个人的风格、气度、能力和领导方式,决定是否跟随,以及是否能与之共事。

人生就业与创业,主要的行动方针,讲求「做对的事」,其次是用对方法。就「对的事」而言,那是引导人走向成功不虚掷精力的指标,以「选对行业、走对方向和跟对老板」来挑明,而谈到用对方法,我们该重视一贯的行为模式:「锁定目标、拟定策略以及确实执行」。

策略是个经过深思熟虑的方法,因为有所悟和有所得,所以不必长篇大论,常常能用不太多的几个字,简单地表达。策略有目标和构想,之所以珍贵,在于确信它可行,因为它是经过搜讯、思虑、分析、解释和领悟而得的可行方案,策略是结论,但拟定策略的过程却是较长的历程。

事情之所以成功,在于确实了解策略和确实执行策略。我们可以质疑策略,但策略含有目标和构想,在确认目标了解构想后,没有更好的创意,就须确实地执行。许多人虽有策略,却是一知半解,盲目或不确实去执行,终致失败。

俗话说「好的开始就是成功的一半」,策略和执行,孰重孰轻,由此可知是各占一半,开创前程的智能,显示在每个人是否「做对的事」和「用对方法」,也显示在是否清楚策略以及是否有效执行,君以为然否?

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