一般企业如何吸引优秀大学毕业生？

无忧保职场指南早报：之前提到对于大学生也好，有工作经验的求职人员也好，最好将下一工作的企业目标锁定在好企业。在这样的好企业中，可以在短时间内获得更多的个人培训、锻炼机会，从而为自己的职业生涯发展插上翅膀，比更多人的成长更快、有机会成就更大的成绩。

假设好企业也因招到了合适的优秀毕业生，公司业务增长迅速，并因此需要招聘更多的优秀毕业生。那么，对于一般企业而言，虽然他们希望招到优秀毕业生，但是由于自身条件所限（薪酬偏低、管理落后、人治多过制度制约、企业没有真正长远愿景等），无法吸引到优秀毕业生来应聘。结果只能招聘水平稍低或者更低的毕业生。如此循环，一般企业如何发展壮大呢？当然，一般企业，因其在创业阶段，有一批精英们经过长期的打拼，成就了现在的市场占有率，也有了一个像样的企业模样。在这样的时候，其吸引优秀大学毕业生的条件其实已成熟，建立一个吸引优秀毕业生应聘的制度是非常重要的。

那么如何建立吸引优秀毕业生的体系制度呢？首先我们要理解现在大学生的想法。然后将自身企业的经营特点和将来发展愿景结合起来，结合大学生的想法，制定一个既有利于公司发展和又有利于员工发展的经营理念、公司愿景、制度基础的原则。

对于企业而言，无非就这么两个问题。一个是人的问题，一个是事的问题。对于人，我们要基于培养人、重视人、提供安全工作场所，并创造一个活跃的职场环境来制定制度和政策。对于事，我们则要关注所有解决问题的方式是否思路对头、所使用的分析工具、解决问题的工具是否有效。并在此基础上，将企业原有的工作结合起来，从现在暴露出来的问题、隐形问题、将来可能遇到的问题、现行状况将来不适应的问题中去探索、分析，从而制定具体的活动方案。

对于大学生而言，都希望自己加盟的企业，重视人才培养、企业将来有发展、并有机会发挥自己的能力和知识。公司是否一定是世界500强，或是中国500强，我想这些都不是必须的。;有机会，即便薪酬低一点，我也愿意努力工作。;这是众多大学生求职的现状。

所以，作为企业方，就需要在内部去建立有利于大学生发挥能力机会的体系。但是，有一点我们也需要留意的是，如果建立的一个体系仅仅针对大学毕业生，也将对原有团队，特别是非大学生毕业的人员，造成很大的冲击。甚至影响到企业原有的管理体系框架。制定制度关键要基于公平。故，在制定制度时，要充分考虑现状和将来的可能性，尽可能考虑全面些。另一方面，企业派出的招聘团队，也一定要是有一定实力的人物。对于大学生而言，其不了自己的企业，在整个招聘过程中，只能通过招聘团队去了解企业状况。所以所派的招聘团队就是企业的一个对外形象窗口，这一点非常重要。在人才市场上，我们可以经常看到，有些企业设个摊位，随便安排几个人，看看摊位，收收简历，并没有体现出该企业应有的精神面貌和形象。甚至有很多的中小企业，在没有到撤摊位时间，人已早早不见了。这些情况不知道企业内的管理者、经营者知道否。这样的企业如何提升企业形象和表达其公司重视人才呢，企业人力资源部（一个制定制度部门）连最基本的工作时间都不能遵守，再多说其他也都无用。

除了上面提到的制定吸引大学生的制度外，在可能的情况下，与大学建立实习基地。一是提供大学生锻炼的机会，二是从大学生那里获得不同角度、立场的分析方法，推动公司改革，促进改善，形成良性循环。也可以定期安排大学生到企业内参观，以建立互信机制（对于大学生来说，这种参观机会非常难得，也是他们了解企业的一个重要途径，他们非常珍惜）。方式方法可有企业和学校沟通确定。企业邀请大学生到企业参观，对于企业来说，只要不涉及机密信息，则只有益处，而没有坏处。

一般企业吸引优秀大学毕业生的方法还有很多。每个企业都可以根据自身情况进行设定。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515