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怎样做到以人为本的企业管理 - 北京富企顾问肖雨

2018-09-27 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:通过几年的时间来观察员工上班迟到这件事后发现:一、在中小城市基本是个别现象。二、在北上广深及沿海的大中城市由于交通状况不好,是经常现象。企业如何解决这一问题?很多企业千篇一律的是伸手指或考勤刷卡。仅就这一件小事你用心分析,可见今日很多的老板的管理理念是多么的落后和专制!我认为:千篇一律的刷卡是很可笑的!是很初级的,很落后的管理风格! 这也是目前许多员工感觉职场“累”的第一个压力。在此,我建议老板和人事管理要在这里改一改。看看与员工怎样协商才能更好的解决这个令所有人头疼的小问题。小公司是解决大家居住距离的问题,中等公司是要用班车还是员工几个人在以固定地点合租车一起来。大公司应该好解决,除了选择方便办公地点外加一部班车和员工自驾车补助会很好解决。如果能更人性话解决,可能会使很多员工减轻这第一个心理压力,用轻松的精神状态来更好的投入工作。第二个压力就是老板本身与员工存在着“买卖”的心理。这是没有建立企业文化的标志。怎样让员工融入企业?这是目前很多老板要首先思考的大问题!第三是如何解决新人与老人的人际关系?这也是考验一个公司是否能健康发展的大问题!四、这个建议如果得到实现,可以成为解决大城市高峰期堵车的方案之一。实例:2011年7月1日上午北京市区下雨,我应约和一位经理到x处车站见面。就在x处公交车站看到了感人的一面:突然来了一辆写着“文思创新”的中巴接上自己的员工。一会又来了一辆旧的大巴,车身没印公司的名称。接上自己的员工去上班。看到上了车的员工有说有笑,我这位做企业顾问的老员工眼睛湿润了!

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