企业开展6s管理的意义是什么? - 深圳华天谋企业管理顾问有限公司

无忧保职场指南早报：6s管理在企业管理中可谓是耳熟能详。6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。简单来说推行6s管理最终目的是为提升个人品质，为员工提供一个舒适的办公环境，为客户树立良好企业形象。那么，企业开展6s管理的具体目的、意义是什么？华天谋6s管理咨询师详细介绍如下：

　　1.整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。

　　目的：

　　●改善和增加作业面积；

　　●现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；

　　●减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；

　　●消除管理上的混放、混料等差错事故；

　　●有利于减少库存量，节约资金；

　　●改变作风，提高工作情绪。

　　生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无法使用的工夹具、量具、机器设备，如果不及时**，会使现场变得凌乱。

　　生产现场摆放不要的物品是一种浪费：

　　即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。

　　棚架、橱柜等被杂物占据而减少使用价值。

　　增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。

　　物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。

　　2.整顿(SEITON)--把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。

　　目的：

　　●工作场所一目了然

　　●整整齐齐的工作环境

　　●消除过多的积压物品

　　●通过整顿以便用最快的速度取得所需物，在最有效的规章、制度和最简捷的流程下完成作业；

　　●提高工作效率和产品质量，保障生产安全。

　　3.清扫(SEISO)--将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。

　　目的：

　　●消除赃污，保持职场内干干净净、明明亮亮

　　●稳定品质

　　●减少工业伤害

　　4.清洁(SEIKETSU)--将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。

　　目的：

　　●维持上面3S的成果

　　5.素养(SHITSUKE)--每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。

　　目的：

　　●培养具有好习惯、遵守规则的员工

　　●提高员工文明礼貌水准

　　●营造团体精神

　　6.安全(SECURITY)--重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。

　　目的:

　　●保障工人安全,改善工作环境﹔

　　●减少工伤事故.确保安全生产﹔

　　6s管理咨询http://www.chinatpm.net/

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