无忧保职场指南早报:出社会以来,参加过的会议没有1000场也超过800场,在会议中我们时常可以看到会发言的人总是那20-30%的人,其余的人似乎总是来列席,它们不曾参与讨论,不曾提供意见,只是听,或者说只是人在会议中,但心不在此。有时我会问问这些人的想法或建议,有些人其实心里还是有很多想法,真的有在参与有在思考,但也有很多人是完全没有想法,就是出席,但没有参与。我认为会议是我们在职场上一个表达意见很重要的场合,消极来看,别让自己浪费两个小时坐在会议室,积极一点,你会需要与会,代表这件事情跟你有关系,你需要表达你的观点,让事情可以更好,因为会议中的决策,往往都是从那些参与讨论的人来决定,即便你看到了问题,就算你有更棒的方案,没有提出就无法为事情带来一丝改变。
其实每个人对每件事情或多或少都会有想法,但这个想法可能是很单纯的「对或错」、「支持或反对」、「喜欢或不喜欢」、「赞同或疑惑」,这都是个人观点的第一步,因为你已经开始思考了,只要你在会议中不是放空的状态,你最少都会有以上的念头,紧接着你要再问自己「为什么?」,为什么觉得对或错?为什么支持或反对?你可能是基于自己的判断,也可能是在过程中被他人说服了,你需要问问自己原因为何?这个「为什么」可能就是你对此事的观点。在产生观点过程中,最糟的状况就是单纯支持某个人或某一方,因为这可能是种盲从,盲从的发生可能是基于崇拜、钦佩、政治问题或其他各类原因,但不论是哪一种都代表你并没有自我的观点,当你没有观点,你就很难跟其他人讨论,也很难贡献出有价值的建议。盲从是可怕的,因为不管再怎么聪明的人都有犯错的时候,就算你怎么崇拜一个人,也不该把他的话或观点全部奉为圭臬,你必须对每个观点存疑,从正面与反面来探讨与质疑它,这个质疑可能是针对自己的观点,也可能是针对他人的观点。接着,你可以问,如果真的这样做,会不会有什么其他问题没思考清楚?也可以问,如果不这样做,会衍生什么问题?除了这样做,还有什么可能性?会不会有第三或第四种选择?思考,产生观点,自我/他人质疑,讨论修正,经过多次循环,观点就会愈磨愈利,对自己,对工作才会带来正面的效益,而在这之前,先试着让自己往前坐到会议室前列,勇敢的表达自己的意见,陈述自己的观点吧。
全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515
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