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无忧保职场指南早报：每一个领导的成功转型都源之于内心的梦想，那就是个人远景，激发其不断克服困难，劈荆斩棘，迈向成功的道路。个人远景的形成需要问自己三个方面的问题：
第一：我非凡的才华在哪里？很少人能够思考自己的优势是什么，卓越才华是什么？彼得得鲁克所言，我们的成功在于不断地积累我们的优势。我们只有充分发挥我们的优势，形成绝对，至少是相对的竞争优势，才能更好的迈向成功。
第二：我的激情在哪里？我对什么感兴趣？兴趣是成功的老师，对于感兴趣的事情，我们愿意投入十倍的精力去深挖，去专研，去学习；成功的领导愿意投入常人不能投入的精力去实现一件事情，这不是压力，而是源于内心真实的需要；
第三：我的价值观是什么？什么对我来讲是有意义的。这里需要明晰价值观的解释，价值观就是哪些事情对我来讲是重要的，他们的次序是什么？比如一个有名的诗句：生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故，两者皆可抛；这里有三种价值，生命、爱情、自由，自由最重要。因此，对于转型中的领导，什么对你是有意义的，你认为什么重要，你的价值观和组织的价值观有冲突吗？如果有冲突，你愿意接受改变吗？如果你不能改变，建议还是找一个符合自己价值观的，价值观这东西是非常难以改变，如果你正在做一件你自己都觉得不重要，没有意义的事情，相信也不会有多大的动力。
一个好的远景是三个方面的集合，既是我激情所在，又能运用我的才华，最后还符合我的价值观，这样才能成为我奋斗的动力，一个没有远景的领导，一方面走不长，第二面走不远，第三不幸福；
一个优秀的领导需要有远景观，你的思考有多远，你就能走多远。在组织中，我们需要远景观，但是不能为了远景而远景，这里对于个人远景的几点忠告，一，不要欺骗自己，忠于自己内心的需要，二，不要过早轻易的对人讲，三，个人远景要能激起他人的共鸣，才能凝聚力量，四，个人远景需要一段时间去总结，不要太快，五，个人远景要成为你前进的动动力。
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