无忧保职场指南早报:很多人都在;领导;人,也在被人;领导;,也在经常的说;领导;,那么,到底什么是领导?领导的核心内涵是什么?作为;领导;,我们究竟应该如何进行高效领导?
所谓;领导;,就是要把一个人的思想提升到更高的水平,使一个人的个性超越自身的限制条件(即:领!),把一个人的绩效提高到更高的标准和要求(即:导!);领导,就是要能够为组织、为他人构建美好愿景,能够激发组织和他人的潜能。
而所谓;领导力;,就是影响并提高一个人思想水平的能力、改变人的个性行为的能力、激发他人潜能、使其实现超过常规标准绩效的能力。
实现高效领导的必备基础包括:
1. 考虑清楚组织的使命和方向,即使由于现实条件制约、不得不做的任何妥协,也都必须是为了组织的使命和目标,并且必须符合组织的使命和目标。
2. 把;领导;看作是责任而不是地位和特权,必须清楚只有自己才是最终负责任的人;推卸责任止于我!;而不是动辄批评、抱怨他人。
3. 赢得下属的信任和追随,给一个好;领导;的最高评价是:一个有众多追随者的人。
4. 高效领导建立在言行一致、高道德水准、高洞察力的基础之上,重在能身体力行地遵守先哲王守仁;知行合一;的行为哲学。
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