创业型企业更需要咨询的力量 - 知行策划·查钢

无忧保职场指南早报：

创业型企业更需要咨询的力量

文/知行策划 查钢

创业型企业是商业市场中的基础，看起来很庞大其实这类企业的上升空间十分有限，真正能形成良性发展的不过百分之一，大多数会一批又一批的死在今天的晚上。处于信息爆炸的时代，漫天飞来的数据几乎要把人砸晕。面对市场庞杂的不确定性，可以说创业型企业的上百种自发性的应对策略执行都是错的。

说实话支撑创业型企业成立和起步的是一份创业的狂热和赤诚，但这些都是感性的，企业要想保持长久赢利，就需要消费者的忠诚，就要让消费者保持长期不变的消费习惯。但是市场环境早已使消费者越来越聪明，他们知道如何自动过滤、回避和忽略那些强塞的消费信息，他们其实是有多元化的媒体消费行为，会主动地寻找问题的解决方案;做;了可能会成功，但是如何;做;才能确保最大的成功？每个公司都会有资源，但不是每个资源放在一起都会有积极作用，不能什么都往公司引，否则就会造成;小牛拉大车;，;捧着金饭碗讨饭;的不合理现象，而公司还在;骑马找马;，如何整合这些资源，不能按照老板的个人习惯做事，老板的固执不是个人的事，而是关系到公司整体和员工们的事，中国人做事的习惯一团和气，事后诸葛亮，谁都会说，那么，当前这个刹车谁来踩？咨询方是可以踩的。

一个合格的策划方，他是理性的，客观对待每一个项目，首先是分析它的可行性，项目要结合市场环境，结合消费者的需求，公司能做么？能做好么？能做多久？我们是先做;市;，还是先做;事;？我们的对手会做什么？公司员工不需要未来的红利和股份，他们的激情如何引导，如何影响，而不是改变他们。咨询方会纠正公司的市场切入，回归公司的基本生存;可持续;上来，做好现金流和渠道，在现有的市场空间尽可能的发挥公司的现有优势，有所为有所不为，如对于教育消费者的消费需求和购买习惯的推广策略和资金投入就不是一个中小型所能完成的。

所有的老板对于创业开局都是信心满满，但对于未来都没有把握。望山跑死马，有目标，却不一定就能找到最短的路径。广告上有一句话，做广告是找死，不做广告是等死。这是一个悖论，如同金钱万能论一样。那么，做与不做呢？我们主张行动，但不主张盲从。

凡事只有面对，有选择性的取舍，才有可能。

当然，这是考验中小企业老板经营智慧的时候了。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515