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绩效管理实战 - jaceyang

2018-10-03 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:一直以来部门绩效起起伏伏,最好也只是接近老板的期望。回头看看,绩效指标有,考核机制有,相应的改善也在持续推进,可就是没有达到想要的结果,说实在的,觉得很累,好象是进了迷宫,有点晕。直到上个月月中,通过思考分析,重新拟定了绩效管理机制,分两组即两个专线,跟据以往的成绩分三个阶段拟定了绩效指标目标,分段即时奖励,而且越是提前达成目标,得到的奖励越多。实施以来,成绩一路飘红,我自己也觉得轻松多了。最有力的证据是一个月内体重增了八斤。回想之前之运作机制,有两个方面的致命弱点,一是奖励不即时,不具体;二是作为管理者的我对过程过于关注,下属的潜力没有充分发挥出来。

全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515

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