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新人主管面对下属压力的化解之道 - 欢迎来侃

2018-10-03 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:提拔了一个新人做初级主管,只带两个下属开展工作。

所以说是新人,只是说她从未做过主管。在管理岗,算是新人。

于是,很多之前她从未想过的困难,发生了:

1。这主管的资历,并不比两个下属高。

2。其中的一个下属,是该主管自以为的好朋友。在得知这个组织结构调整决定,要成为她的下属之后,开始跟她翻脸(不服管束)。

于是,新人很苦恼,朋友没了,工作还不好开展,压力骤然加大。

怎么办呢?

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扶上马,送一程。于是我每天给她做些开导,可是,问题始终要去面对,她是直接领导,这些事情始终是需要她自己在一线做处理。而且必须处理好。处理好了,才可能完成整个小组的业绩目标。才可能有机会做更多的事情。

我说多了,她已经听烦了。。呵呵,那么,请有过类似经验的,给点帮助吧。。谢谢!

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