信息时代的三板斧

无忧保职场指南早报：我们处于一个;信息爆炸;的时代。 据国家新闻出版总署提供的数据：1949年，我国出版图书8000种、印数1.05亿，报纸315种、印数4.12亿，期刊257种、印数0.2 亿。而2008年，我国出版图书27.56万多种、印数69.36亿，报纸1943种、印数442.92亿，期刊9549种，印数31.05亿。 Google曾在blogspot上大发感叹：;Web真是大啊;。1998年，Google收录的网页为26,000,000张，而到了2008年，Google收录的网页已经超过1,000,000,000,000张。 从上面的数字，就能感受到信息爆炸的强烈冲击。无论是个人，还是企业；无论是自愿，还是被迫，都已经置身于信息的汪洋大海之中了。说现代组织都是信息化组织，并不为过。现代组织如何在信息海洋中自由航行，而不被信息风暴吞没，这个问题不再是未雨绸缪，已经成为实实在在的当务之急。 德鲁克在《生态愿景》中，认为英国在印度的行政机关，100年前就已经是一个成功的信息化组织了。 首先，组织足够平坦。该行政机关管理整个印度民政服务的公务员，从来没有超过1000人。将印度划分为9个省，每个省一个政治大臣，管辖的100多个地区长官，每月直接向政治大臣汇报。组织平坦，没有中间层级，不光工作效率提高，还减少了中间环节产生的冗余信息，同时也避免了环节过多导致的信息变形。 其次，沟通足够简单。由于交通不便、沟通手段有限，该行政机构没有周会月会，没有视频会议，没有述职报告。每个地区长官，每个月花费一天时间，给主管领导写一封汇报信就行了。一年下来，也就十二封书信而已，就算每封信写几百页，这点信息也淹没不了谁。 最后，目标足够清晰。地区长官每月一次的汇报信中，要详细描述本月计划做的事情、实际完成的情况、并解释两者不一致的原因；然后详细描述下个月要做的事情、需要哪些资源、面临的困惑和困难等等。政治大臣针对汇报内容详细作答。因为目标足够清晰，没有云山雾罩的描述，通过简单的书信往来，就能解决问题了。 组织足够平坦、沟通足够简单、目标足够清晰，有这三板斧，现代组织就能在信息汪洋中快乐生活了。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515