坐井观天会遏制自己的发展20140303 -

无忧保职场指南早报：

坐井观天会遏制自己的发展20140303

周末，朋友邀请我去参加一个有关招聘的论坛，听了一些招聘专家对招聘工作的看法和做法，令我思索很多，感觉自己对于招聘工作的理解和实践还是有很大的差距，可以说是有一些;坐进观天;了。

对于招聘，我在去年对团队提出了;无时差人才供应;的愿景，也把内部的招聘职位改成;人才供应链经理;，借鉴;供应链;的概念，运用做好人才规划，建立人才标准，并对人才进行盘点并努力做好人才补给和人才培养。尽管公司内部客观情况有时会限制了整个方案和思路的推行，但是根据实际运用了一些工具和方法，使得整个集团的人才供应工作取得了一些明显的效果，提高了人才供应的效率，同时也降低人才供应的成本，受到上下内外的好评。今年，我又针对人才供应提出交付承诺和质保承诺，即;7-20-40-90;的交付承诺（接到内部客户的招聘需求，要在7天内找到3-5名合适候选人，专员级招聘需求要在20天内交付，主管经理级招聘需求要在40天内交付，总监以上级别的招聘需求要在90天内交付），;90-180-360;的质保承诺，也就是专员级新员工要保证90天内使用双方感觉良好，主管经理级的新员工要保证180天内使用双方感觉良好，总监以上级别新员工要保证180天内使用双方感觉良好，因为，如果这些新人度过了这个阶段，基本上可以保证这些初步展现了自己的能力并且认可公司的文化和事业平台。

可是在周末的这次分享活动中，我听到一些优秀的公司在交付上能够做到;在接到招聘需求的4个小时内提供2个合适候选人;，而传统的猎头服务也能够在;在接到招聘需求的三天内提供3-5个合适候选人;,看来真的是天外有天哪！

在演讲中，一位专家对认为目前的;人才寻访;和;面试官水平;进行了分类，我觉得非常有道理，整理出来，未来的招聘团队可以依此对照来提升战斗力。

先说说;人才寻访;的四个层级，他认为第一层级是通过自然网络寻访人才，也就是传统的招聘网站、报刊媒体、人员介绍，这是最低曾是，找到的不是人才，仅仅是;简历;而已。第二层级是通过面试官的摸排工作，包括专项摸排、背调摸排、面试摸排等一系列工作后并初步认可的，这些人可以称之为;半人才;。第三层级，通过建立圈子，线上和线下活动相结合，大家互相了解后，双方认为合适的候选人才能称之为;人才;。第四层级是，面试官通过一双;猎眼;，满眼都是人才，能够立刻;找到那个要找的那个人;，这是;人才寻访;的最高境界。

对于通过;人才寻访;的专业方法,专家也提供了;360度背调+结构化面试+职业辅导;的寻访顺序。而现在很多招聘人员的工作顺序在前面两部分是颠倒的，后面第三步骤基本上没有做，或者做的不好。

再谈到面试官的层级是，专家把面试官分为六个层级：第一个层级是面试后，不知道候选人行不行；第二个层级是面试后，知道候选人行不行；第三个层级是对候选人进行了结构化面试并能部分打分量化；第四个层级对候选人进行了结构化面试后能够完全进行量化打分；第五个层级是面试后可以进行;经验总结、结构性概括和理论提升;；第六层级是候选人和你谈完之后认为你是一个行业解读专家。

这一段专家的总结让我感慨更多，为什么我们能够看到目前人才市场上应聘招聘专员的人比其他人力资源的岗位多上好多倍并且待遇也不高，关键原因就是这个岗位进入门槛太低，很多人最多仅达到第一层级的水平，不去深入研究如何达到后面的层级，或者自认为能够达到，其实都是表面上的浮光掠影而已。

专业可以赢得尊重，就看你如何做了，千万不能坐井观天，这样会影响你的发展。要学会在;三公分的宽度里做到三公里的深度;，这样你就可以独步天下，你就有竞争力了。对于招聘工作，这位专家已经给出奋斗的目标了，如果想达到，你不仅在做招聘！你的价值体现一定会令人惊诧不已。

看来，还是要多走出去看看外面的世界，不能坐井观天、固步自封。招聘工作如此，其他不也如此吗？

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