合理化建议是否要越级研究 - 策划梦想

无忧保职场指南早报：近期工作总结和新年计划是管理人员的主要议题！经过元旦假期，整理好的灵感会创作出不凡的新年计划，那么，摆在面前的思想结晶，是要越级研究还是要同主管沟通？ 我想，我们所有参与管理工作的人，最不喜欢越级这一做法！也不会提倡！可以从两方面探讨一下：第一、从人性角度看，每个人都喜欢别人的认同，有了认同感，会体现到自我价值。如果你要求越级领导参与到新年议题，那么就是放大自己的表现欲，从而使自我的虚荣心影响整个计划的操作细节。第二、从企业文化看，如果凡事都有越级的先例，会营造出暂时性的民主。那么，在不远的将来，你会发现不少员工将工作重心放在企业查漏补缺上，将主要工作的力量损耗不少，使得执行力降低。参政议政，人人参与管理是好事！同时，我们也要敲响警钟：能量守恒定律，一个人或企业，在某些方面增强，那么，会在另一方面滑坡。因此，作为企业的领导人，应该灌输管理人员逐级申报的好习惯！自己真正将工作重心放在梳理流程中单个模块的工作细节上！

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515