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天津管理咨询公司-测量一个企业管理优势的10个维度 - 顶尖企业管理智库

2018-10-05 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:测量一个企业管理优势的10个维度

Q10管理问卷,简单地说,是测量一个企业管理优势的10个维度。它包括10个问题。评价一个管理者是否优秀,主要就是衡量这10个指标。需要注意的是,这10个问题,全部都由员工进行评价。如果一个管理者想要从员工那里得到更高的评价,那么,就需要在日常管理工作中从这10个纬度思考自己的管理。

1.我知道对我的工作要求吗?

2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?

3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗?

4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗?

5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?

6.工作单位有人鼓励我的进步吗?

7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?

8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?

9.在过去的六个月内,有人和我谈及我的进步吗?

10.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?

Q10管理问卷,不仅可以应用于中层对于基层的管理,同样可以应用于高层对于中层的管理。其对于管理,最大的意义在于实用性、系统性和可操作性。虽然只有短短的10个问题,却把管理的精髓体现得淋漓尽致。每当不知道如何进行高效管理的时候,作为管理者,都应该认仔细对照这10个问题,认真反省自己的所作所为。把个人、企业定位围绕独特优势来进行是最有效的,也是管理者快速提升管理能力的途径。

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