无忧保职场指南早报:1.商业计划书不要写太长,能讲明白就行。
2.商业计划书里忌讳写市场规模和市场前景。
3.团队重点讲,很多人不怎么讲团队的,主要讲团队的核心竞争力,如果你之前不是名牌学校毕业和大公司工作过,就要学会适当的包装自己,不然的话你有一个先天的短板。 比如;过去做过什么东西; 创业多少时间 团队之间合作有多久 。很多商业计划书里一讲市场,一讲产品都一大堆,团队讲一点点,我觉得团队要重点讲。
4.财务预算。绝大多数初创创业者,犯的错误是只算成本,不算收入,这个不是财务计划,这是花钱清单。财务计划是进来多少钱,出去要出去多少钱,两者交界打平的时候会出现利润,利润是多少。
5.融资 不是越多越好 融钱是阶段性,一般投资人是不会一下子给你十年的钱,你要算好每个阶段需要多少钱 。
6.里程碑。就是公司的方向,未来里程碑。大概多少时间产品能做出来;大概多少时间能投放到市场上;给我点时间能够达到足够的市场反馈,正式推入市场。
商业计划书里很多东西都是再问你到底能不能做,该怎么做,商业计划书是最重要的在帮你理清思路,包括你的团队 你的产品 你的市场 你的财务。
如果可以,我建议找专业的机构帮忙修改,效果更佳。
全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515
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