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无忧保职场指南早报：
2012年度励志总结： 蓄势待发、鸿图大展
来源：浙江温州眼镜行业解 锐
总结过去，展望未来，每一年底临近时，类似年终总结，我最近4年以来都会坚持在写，当翻阅上一时段写的文章时候，不由感叹，此举的确可以起到一定作用。年度总结既是对已逝年度的不足检讨，更是为来年计划安排作规划。俗话说; 凡事预则立，不预则废;，这里预指的就是规划。立个目标，会方向感更强，行动更明确些
关键词一：定位
摆正位置，认识角色，落实职责。二0一二年改变了以往在企业里单方面从事生产管理工作，改行了行政管理事务，这是对开年初重新选择企业时眼镜行业形势的无奈，和本就盘算今年工作调整的碰巧。事后证明，造就了我个人综合能力巩固，多层次管理经验的延伸。这也印证了;的定律，如今我庆幸当初的抉择和坚持，让我在新的领域里得到了提高。是;金子总会发光;，初职新岗，谦虚谨慎，团结同事（处处装傻子）似的，一个半月后，效果兑现，内部员工散漫得到制约，同老板交流的眼神，也由最初的怀疑转变为现在的欣赏。
有的时候，我在想：如何评价职业经理人？ 作为一名职业经理/管理者，该以怎么样的准则要求自己呢？我总结为经理人有四个等级：一级，企业的制度，老板意愿落实70%，二级，企业的制度，老板意愿落实完全达到；三级，以上要求不仅完成，老板没有想到他想到了，还做到了；四级职业经理人：超越老板对岗位的要求，甚至另外创新搞了一套。 我定位四级职业经理人;孩童时代父辈们的教诲，一直都那么灵验。可能所处环境让你懒堕，让人消沉，但真正要求自我革新的人，任何环境都应该是;出淤泥而不染，濯清涟而不妖;与时俱进的，2012一年涉及生产，同样成长着，如办理浙江居住证、工会主席、温大企业高管培训、验厂知识等都有进步，吸取新知识，掌握新技能，新理念; 正心、正念、正力;三正为显英雄。外出打工，当一名管理者，管理别人首先要管好自己，修身齐家治企安企的修为，需要志存高远，心态归零。今年在企业里，真可畏是忍辱负重豪不为过，当每一次听到耳边的称呼时，脑子里涌出的是一片反感。曾经2005年来，企业员工从来没有这样直称呼过，倒不是我虚弱，而是因为一种尊敬，一份价值，一份对你个人和岗位的认同，那种被漠视的厌恶，真的很痛苦！表面的应声附和，丝毫掩饰不了倔强的个性，生气不如争气。委屈和不服，在这一年的定位和使命面前，都是微不足道的。两利取其大，两弊取其小，选了不要轻易改变。;祸兮福之所倚，福兮祸之所伏;，任何事情都有两面性，我们在面临危机的同时也要看到机遇和希望所在，放下所有的包袱，志存高远，心态归零这一刻才是最好的应对之道
关键词四：实际
自己认为你能做什么不重要，重要的是组织认为你能做什么！朋友，同事，老板认为你能做什么才是最重要。举什么旗？说什么话？走什么路？ 这都是战略层面，而战术操作层面上，用什么方法，还得实际点务实些。来温州从事眼镜行业14年了，作为技术生产制造型工厂，关键缺的是技术、品质、成本管理、团队管控。MBA/EMBA总裁班学习，;尽信书，不如无书;书本上的东西，要根据实际来转换，因为管理从来就没有一个定式，实际点，MBA（工商管理硕士）仅当作是一个名号而已，务实就要做出成绩，结果，拿出数字量化，那才是真功夫；实际点拿各种荣誉证书，证明自己能力，务实点，是为得到社会，行业，企业里的认可；实际：车子、房子、票子、孩子、妻子，;五子登科;，务实点：事业蒸蒸日上，家庭和睦幸福才是真。实际是着眼当前的具体描述，务实是追求的实质（也是现实）。对我来讲：实际上;民有所呼，我有所应；民有所盼，我有所为;，这里的民，对职业经理人来讲，民应该是老板。务实：做企业,第一要像**，第二要像学校，最后才是家庭
实际告诉我，一名外来务工者，一年下来到年底能挣多少钱，回家能带多少积蓄建设家园同样是最务实的，给整个大家庭带来希望和改变。再华丽的岗位名号，也代替不了农村孩子的角色，2013年度的**万元，我必须更加以求真务实的工作态度和雷厉风行的工作作风，更加扎实稳健地完成好。
尽管这一年工作仍存在许多不足，但与同行厂长经理们能力相比，我仍信心百倍，对未来充满无限希望。写完总结，我诚然，思路清晰了，来年更加期许了，在前进的路上多了一些动力，披荆斩棘的激情如暖流般涌上：这正是;雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃;。新的一年很快到来,我已蓄势待发，定能宏图大展.
解 锐 书
二0一二年十一月二十八日
全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515
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