创办企业？先和你的配偶商量

无忧保职场指南早报：如果你已经结婚了，并且考虑自己创业的话，那么你要做的第一件事就是做好配偶营销。不，我并不是说把你心爱的人卖给出价最高的人。我的意思是在你真正采取行动之前，把这个念头和你的丈夫或者妻子沟通好。在我的家庭出售了经营了50年、拥有100名员工的公司之后，我为新老板工作了一段时间，但是对于公司的经营状况感到沮丧。既然头脑清醒又很独立，我决定自己创业。我还年轻，没有孩子，公司的出售给我留下了足够的资金能够让我有一些自由和机会。所以有一天，我对我的妻子说，“亲爱的，你今天看起来真美——你在头发上做了什么吗？哦，你是否介意我花掉咱们一半的积蓄创业？”她拥有着哲学的智慧和禅宗般的灵魂，并且非常支持我。她的回答真的是太棒了，我永远也不会忘记：“如果你到80岁的时候回首此生，会为了没有这样做而后悔，那么你就应该做。我对你有信心。”真是一位天使投资人，虽然她不是金融领域的专家。所以我创办了一家公司，这家公司最终变成了SkoobaDesign公司。在过去11年里，她都一直是我疯狂之车里的乘客。在回首往事的时候，我不知道如果再来一次，她是否还会愿意购买这样的车票。不是每个人都这么幸运。我和很多企业家交谈过，发现这样的讨论和决定并不轻松。钱、家庭角色、责任、职业安全、时间/可用性、风险都是问题，至少可以说你的配偶很可能会就这些问题提出异议。在你辞职之前，你必须同你的配偶讨论下面四个问题：你的商业计划。花点时间清晰地解释你要做什么，为什么（有可能）成功，因为你就好像你是一个投资者或者是一个贷款人。从很多角度看，这有可能是你最重要的投资人，让他或她清晰地了解你的计划能够产生理解，也有可能让对方觉得有信心，如果一切顺利，甚至可能会帮助你获得你想要的支持。财务：虽然很多家庭在创办公司的时候自己提供资金，显然，到最后对于每个人来说钱都会是最大的问题。在财务问题上，你必须保持近乎残酷的诚实——对你自己，也对你的配偶。谈谈你拥有什么，你计划花多少钱投资/消费/应对风险，最终你希望达到什么样的短期和长期目标。理解你的伴侣对你所面临的风险的承受能力，并且对此保持敏感。创业可以自我放纵（“我总是希望……”），但是你需要记住你的行为影响的不仅仅是你一个人的生活和未来。诚实地评估各种可能：说明最好的、中等的和最坏的可能，尤其是最坏的可能。显然每个人都希望并相信他们会成功，但是现实是很多人都无法成功，所以你的配偶很可能会关心最糟糕的情况是什么。你是否有可能因为转按揭或者毁掉自己的信用？你们是否有可能需要节衣缩食？甚至如果情况真的恶化，你是否有可能失去自己的房屋？除非你保持绝对诚实，否则这些问题会在以后一直困扰着你。时间表和决策点：你是否是一个不成功便成仁的企业家，永远不停地尝试，直到破产或死亡（或者两者同时）来临的那一天？或者你愿意设置一些目标、里程碑或者决策点？你是否会在一些点上喘口气，甚至退出，会出现这样的情况吗？弄清楚。你也许会得到你想要的支持，也许不会。即使你的伴侣不支持你，你也有可能决定冒着巨大的风险追寻自己的梦。但是起码确保你已经尽力做一个好的伴侣，就如同你在做其他重大的商业决策的时候一样。即使你的配偶不支持你的业务，也没有人会与此更为相关了。GaryHirschberg的妻子MegCadouxHirshberg（有机酸奶制造商StoneyfieldFarms的创始人），在《Inc.》杂志上记录下了这家公司宝贵的一手资料。她的经历会和很多企业家产生共鸣，我建议他们中的所有人都把自己的家庭拉入这个世界里来。

文章来自：BNET商业英才网

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515