你最大的管理问题解决了

无忧保职场指南早报：本周早些时候，我们调查的BNET读者对他们现在面临的最大的管理方面的挑战。

你可能选了-因为成群结队的人选了这个选项！我们觉得这是一个惊奇的结果：大约有40％的人说已经被淹没在电子邮件和其他繁忙的工作中，因此没有时间去做应该做的更重要的事情。

今天上午，我们在我们生活的网站上也讨论了其它方面的困境，下面指出了这些方面：

时间关系，这里的BNET读者，我们可以通过下面的"五大关注点以及相关的资源来帮助你们解决这些问题"：

问题1：你不觉得有生产效率。

提示：拿出点时间去思考。把它放在您的日历上-如果你可以管理的话，先在一小块一小块的地方。但是，不管你做什么，使之成为经常的习惯。

问题2：你的老板是一个事无巨细/无能力/[#####]的家伙。

提示：如果你的老板是一个真正令人发指的，你有证据可以不支持他，也许你可以花点时间来考虑让他或她被解雇。但在此之前，也许你应该考虑的是，说不定，你可能有问题，你的问题是什么。

问题3：你和你的团队失去了联系。

提示：BNET总编辑克里斯蒂娜建议尝试使用像Sococo这样的工具。它可以让您和您的团队建立一个虚拟的办公空间（用**完成），所以即使你在数百英里以外，你也可以看到大家。（有没有人尝试这样做呢？让我们知道你对这个工具有怎么样的意见。）

问题4：您不知道如何激励和激发你的团队。

提示：根据作者和哈佛商学院教授特里萨，1号组实验者对员工的激励方法做一个15年的研究。你觉得你怎么能帮助他们？不要让最适合你的员工感到沮丧和帮助他们摆脱他们的障碍。

问题5：您需要新的想法，但不知道如何找到它们。

提示：也许你的头脑风暴过程被打破了。许多所谓的最佳实践，在打开闸门后，任何的所有的想法是没有办法找到一个可以帮助你的内核。取而代之的是开阔的头脑风暴会议。让思想象工作一样，它们的共同点是它们的成本都少于5，000元，你可以轻而易举地实施它们。您需要花费更少的时间来筛选更好的思想。