无忧保职场指南早报:在工作场所的徇私或偏袒比你想象的更糟。一项新的研究显示,当提升的机会到来的时候,老板们总是根据他们不太准备的直觉而不是根据以往的工作业绩来做决定的话总是会导致一大堆的问题。具体做法是:*大多数老板们已经在评估工作业绩之前就知道他们想要提升谁了。56%老板在正式审查工作业绩程序开始之前就在心里有了"喜爱"的人选。_*得到提拔的最爱。业绩审查过程结束后,预定的最喜爱的人选有一个惊人的96%的机会在第一时间内得到提拔。*徇私现象非常普遍。75%的受访者说,他们亲眼目睹徇私舞弊的全过程。23%的人承认他们曾经有过类似的做法。这是特别有趣,因为83%的人说,这种不公平的办法会导致更糟糕的决定,因而会提拔了错误的人选。换句话说,一些人徇私舞弊了,但他们甚至会自欺欺人的认为,这是一个好办法。*公司认为,他们正在解决这个问题。约94%的受访者说,他们的公司已经有了全面的监管程序,用以防止徇私舞弊的提升问题再发生。五分之四的受访者说,他们公司有一个正式的过程来决定选择谁得到晋升机会。这些措施包括促进人力资源全面的审查,如何晋升要有明确的政策法规,选择更多的不同背景的面试人选。*在大多数情况下,对于任何给定的提拔机会总是考虑选择四个候选人。只有一个候选人时会被认为是29%的机会。公平没有被特别重视起来参与研究的高级管理人员都同意顶端决策体现在领导素质上,他们希望能看到的是一个良好的沟通,职业道德,守信用。公平在列表中下跌得很远,即使有些人可能会考虑公平是道德中必不可少的一部分。*只有38%的男性认为"公平"的十大素质之一,而女性中有55%的人认为是这样的。这项研究是由宾夕法尼亚舒恩和乔治敦大学的研究人员一起进行的研究。他们对303名工作在至少有1000名员工的大公司里高级管理人员进行了在线访谈后得出的结论。你有没有看到在您的组织中偏袒行为呢?这种行为对生产力或士气有什么样的影响呢?
文章来自:BNET商业英才网
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