纠正自恋狂的4种窍门

无忧保职场指南早报：心理学研究表明，自恋症正在增多。这使你将来越来越有可能必须与迷恋自我的人共事（如果你能免于自恋）。我们在商业英才网（BNET）已经讨论过如何处理与自恋症同事和任性老板的关系问题，但当谈到这个显然是更普遍也更让人讨厌的问题，还有源源不断的新建议。现在哈佛组织行为学教授MyraWhite也进入这一管理问题，她没有谈如何处理与自恋的团队成员和上司的关系问题，而是为如何处理与直接下属的关系问题提供一些技巧，这是一个肯定给新老板带来挑战的领域。假设你不能简单地解雇他们，你如何能得到最好的工作，同时避免让他们折磨你和其他团队成员呢？White提供了四个观点：*充分利用这一事实：自恋者喜欢与更高地位的人拉关系。你要确保保持距离，要求你的职位所带来的尊重。向他们显示你与高层有密切沟通，显示你的行动得到了你的公司老板和你叫得上名字的特定高管的直接支持。*要认识到，自恋者一般不是好的团队成员，因为没有几个人他们能看得起。如果你必须把他们放在一个团队中，那就放在一个他们钦佩并且具有较高地位的人的团队中。*遵守规则。自恋者很可能通过操纵你来让自己获得特别的好处，并且要求你为他们变通规则。你一定不要屈服于他们的要求。*保护你的其他下属。当事情进展顺利时，自恋者通常会上前要求荣誉，所以你要知道谁真的应该得到奖励。为此，你要定下原则，奖励团队协作和合作，而不是奖励某个人的工作。White还提供了警告标记，让你尽早知道你正在面对一个自恋狂，她还提供了极好的个性类型分析，所以请阅读全文得到更多的信息。另外，商业英才网（BNET）也提供了自恋症发生率正在增长的大量信息，它甚至可能导致这种流行病的漫延。在下面列出来。

文章来自：BNET商业英才网

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