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无忧保职场指南早报：随着老人们常常生活在大家庭之外，很多年轻人与他们年龄圈以外的人很少有交往的机会。当然，等到他们开始上班，进入员工队伍的新人，就要与许多不同时代的人近距离相处。
冲突自然产生，年轻人被认为懒惰或自我中心，而面庞稚嫩的员工则抱怨年长同事的因循守旧。但是尽管平时免不了互相嘲笑和抱怨，根据CAREEREALISM杂志博客上的最新文章，跨代团队实际上是最好的。
这不仅可以避免年龄歧视的指控，保持广泛的员工来源以获得对更广泛客户的洞察，在这些外在关切之上，这篇文章还认为：跨代团队功能更好，产出更好的结果，包括：
每一代都有它的盲点。通过组建跨代员工队伍，这些盲点可以在很大程度上避免。一个清晰的例子就是技术问题。小牛（无论是何种性别）想要技术，技术，更多技术。而老牛（无论是何种性别）使公司技术建立在技术的好处之上，从而能够撤销过多的技术。这个至关重要的张力意味着，关键技术将得到采纳，而非关键技术不会……至少理论上可以这么说。
它使每代人都安全发光……如果年长的员工提供安全网的保护，年轻员工在能使公司受益的事上将更大胆地冒险，因为他们相信，即时他们跌倒了，安全网也会提供保护。相反的，年长员工可能很快落伍，如果没有赶上时代变化，会被竞争对手击败。一个跨世代队伍，使每代人做他们能做得最好的事，不需要担心会错过什么事情。这将带来更高的创造力，使公司内部的思想流动更好。
博客空间里到处都是激昂的演说，说什么某个世代如何确定无疑地更好或更糟；CAREEREALISM的帖子很好地提醒我们：除了争论不同世代的优点，一个平衡的团队将包含所有年龄群体的优势和弱点，这大概才是最好的。你同意吗？
文章来自：BNET商业英才网
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