老板是否应该承担员工寻找新工作的费用？

无忧保职场指南早报：即便是最优秀的公司，也会出现员工离职的情况。涉及的原因可能是无害的，就象为配偶而搬迁，或者仅仅就是不喜欢自己的工作。但不管是什么原因造成的，在大多数情况下，他们都需要耗费一定的时间和资金来寻找未来的工作。对于老板来说，是否会愿意承担员工在寻找新工作时产生的费用（更不用说随之而来的生产效率下降）情况？并且，更重要的是，有没有办法可以防止这种情况？我不清楚，对于第一个问题来说，有没企业家们会作出支持的选择。但第二个问题确实非常棘手的。对于员工来说，每星期用来联系潜在老板、参加面试并处理后续情况的工作时间非常有限。或许有人会选择在上班前后或者午餐时间处理相关的工作，但是即便是最正直认真的员工也会利用工作时间来处理下一份工作中会涉及到的事情，没有认识到这一点是非常天真的。有很多文章甚至专门的网站，都在介绍如何利用在职时间寻找下一家工作单位的“艺术”。因此，利用工作时间寻找下一份工作的现象实际上属于不可避免的（事实上，公司里最好的员工可能就是在原来职位上通过这样的方法获得现有位置的）情况。但是，这是属于老板应该尽力防止还是接受的事情呢？我个人认为，这需要依据工作环境和员工情况具体问题具体分析。该问题属于双刃剑的情况，需要对其进行有效的管理，并确认合理可行的程度：对于老板来说，可以做的工作有：建立以诚信为基础的企业文化：如果工作环境中充满了争权夺利、残酷压迫、恶劣威胁或者暗箭伤人之类行为的话，就不应该奢望员工会忠诚不二，在找到新工作之前，他们只会当一天和尚撞一天钟。但是，如果工作环境中包含了全方位信任和尊重的话，就会带来开放和诚实的风气。在这里，对于老板们来说，需要牢记的是，如果声称愿意就变化进行公开讨论的话，在行动上就要表现出始终不渝的支持。如果老板获得了优秀员工的信任，他们就会和你进行交流，这时间，老板就应该通过适当的行动兑现自己的许诺。按照人性和愿望的原则对事情进行实事求是的处理：如果员工属于真心希望挽留的，并且时间也还容许的话，可以尽力进行尝试。但一旦离开的结果已经确定，就不要往心里去。继续和他一起工作，不要有排斥的心理。在大型专业公司里中，经常存在“跨越死亡线”的心态。请求员工继续努力工作，并且相信他会做到。根据我个人的经验，在通常情况下，如果感受到被认真对待和支持的情况下，大部分员工将更加努力的工作；帮助即将离职的员工，也就等于帮助自己。对于员工来说，我提出三点建议以供参考：如果老板以诚相待的话，就采用同样的方式回报。如果不知道“ｍｅｎｓｃｈ（受到尊敬的人）”这一词的话，可以利用谷歌搜索一下——对于我来说，这是最高等级的优秀评价；并且，很多时间，好人自然会有好报。在作出最终决定后，通知老板的时间应该宜早不宜迟。这是真的。如果属于有价值的员工，并且和老板关系良好的话，被辞退是不可能发生的事情；毕竟，保证彼此过渡阶段尽可能顺利是必须的。因此，不应该仅仅想到在离开之前会发生什么事情，而且应该考虑到在离开之后可能会出现的问题和情况。要胸怀大局。尽力确保寻找新工作时利用的是属于自己的时间。实际上，如果告诉未来的新老板，将尽力避免出现利用工作时间进行求职活动的话，他将非常尊重这一点，至少我知道自己就会。此外，一名细心的老板早晚也会发现潜在秘密求职的迹象。因此，秘密越少，效果就越好。有人可能会认为我的观点纯粹属于空想，但我不认同这一点。我属于非常现实的人。对于哪些简单地相信求职一定要偷偷摸摸地进行的人来说，就等于错过了一次可以让实际情况变得更加方便处理的机会。人们始终会离开，因此，严加防范、被动认可或者互相斗气不会给任何人带来好处。差劲的老板与差劲的员工都会导致不良后果的出现。但是，对于所有相关者来说，一个员工和老板之间充满成熟专业信任关系的工作环境，可以让员工离职过程变得更加容易，带来建设性和有益的结果。

文章来自：BNET商业英才网

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