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无忧保职场指南早报：全球华人总裁卓越行销力导师，行销力国际教育集团董事长，行销力网创始人兼总顾问，竞争力国际控股集团联席董事长，华人首席核心竞争力培训导师，中国广告媒介行销培训第一人彭小东导师十年专注于：行销力，执行力，团队力，领导力，广告销售，传媒营销，企业新闻写作，媒体应对等课程实战;因为我这么说。;2.;照我说的做。;3.;这个谣言不是真的。;4.;你会得到宝贵的经验。;5.;我们唯贤是举;6.;我们希望你们对公司保持忠诚。;7.;客户永远都是对的。;8.;少使用一些办公用品。;9.;把你每个小时做了什么记录下来。;10.;别和我的老板说话。;
【好上司的七个标志】1、表现出信心，至少先假装能做到；2、勿优柔寡断，善用;是;、;不;和;我不知道;；3、给予荣誉，感谢为自己挣面子的员工；4、严于责己，并立即改善局面；5、提供心理安全，员工犯错不必担心被羞辱；6、保护员工，不让大老板干扰手下；7、做好小事，项目成功记着请客。
【李嘉诚揭秘商业不败的四**则】1、要想在商业上取得成功，首先要会做人。世界上每个人都精明，要令大家信服并喜欢和你交往，才是最重要的；2、没有什么人骗过我，因为我从来不占别人的便宜；3、要做好生意，最重要的不是积累金钱，而是积累人心；4、一个人最要紧的是，节省你自己，对别人却要慷慨。
没规划的人生叫拼图，有规划的人生叫蓝图;没目标的人生叫流浪，有目标的人生叫航行！蜜蜂忙碌一天，人见人爱；蚊子整日奔波，人人喊打！多么忙不重要，忙什么才重要！一次重要的抉择胜过千百次的努力！今天的生活是由三、五年前选择决定的，而三、五年后的生活是由今天决定。
【执行力不行就是管理者不行】一旦我们发现公司执行力衰弱，我们从哪些方面去寻找病根呢？1.我们要懂得惰性是人的本性，你整个管理体系的搭建不能依赖有良心的员工；2.人人头上有指标也不够，主管领导必须时时监控整个过程，对每一名员工的实施过程进行节点把控；3.我们再讨论能不能执行的问题;空降兵;,但却不爱授权；⑧喜欢模仿表面，却不爱做追溯根源；⑨同行就是洪水猛兽。
【好的团队合作精神】①不挑剔责难、只解决困难；②重目标、轻过程；重结果、轻形式；③尊重个体差异、成就群体优异；④职位分工是混凝土、团队文化是粘合剂；⑤谨记：尺有所短、寸有所长；⑥不为自己失职找借口、只为别人工作留接口；⑦搞小团体的唯一作用就是毁了大团队。
【团队失败的最大原因】①太相信一个人的力量，结果其他人都不使劲，结果累死那个号称最厉害的，团队业绩很差；②互相抱怨，哪怕是一个黄金战队，但互相埋怨可以让一堆高手发挥成菜鸟水平；③要有精神领袖，在关键时刻要能够搞定，就像乔丹；④没有激励，干好干坏一个样，那我为什么要干好
【18种性格人才】事实上完美的人才是没有的，也正是这一点考验着每个领导的用人理念和头脑，一位合格的企业领导必须懂得取长补短、以长制短的用人原则。在这里，我们试从性格出发，来分析下属的行为特征，从中分辨出下属的;长;与;短;，以便领导用人时作为参考。
【影响你进步的十五个坏习惯】1、拖延成性；2、表现成癖；3、不愿倾听；4、懒于改变；5、不可取代；6、取悦他人；7、文过饰非；8、斤斤计较；9、不动脑子；10、缺少准备；11、尽是幻想；12、害怕冲突；13、容易沮丧；14、倾倒垃圾；15、缺少。
【广告营销如何让效果倍增】**10102;85%的广告没人看。**10103;看广告标题的人数是看正文人数的5倍。**10104;在标题里畅所欲言就浪费了80%的广告费。**10105;广告空白增加1倍，注目率增加0.7倍。**10106;数字;100;元比;一百元;更打动人心25%。**10107;彩色广告是黑白广告的5倍。**10108;广告语8-12个字最易记忆，正文越少越好。
【容易导致员工流失的原因】1.公司前景不明朗，企业员工对公司整体不满；2.企业人浮于事，员工的发展成长和晋升空间有限;3.鼓吹奉献和义务精神，薪资收入明显低于市场同比；4.尔虞我诈，个人英雄主义横行，部门工作氛围不好；5.领导层不能形成合力，各自为政，顶头上司不拥护下属。
【30岁前的打下的基础决定了未来的成功】真正的职涯从30岁开始，30岁是淬炼自己的最后一年，是与他人产生链接的第一年。①职场第一年，从;一周工作节律图;，他认为从周一到周五，人所面临的工作压力有所不同，最好有针对性地制定一张;一周减压时刻表;。
【优秀下属的8个特质】①敢在适当时表达自己的建议。②不推脱责任接受挑战。③不私下抱怨。④有独立工作能力也能配合别人工作。⑤敢于承担责任善于分享与包容。⑥正确对待过错接受别人批评。⑦营造团结氛围不给上司添乱。⑧给上司报告的是解决问题的意见而不是问题本身。
【员工管理;十佳员工、优秀员工、岗位精英;并通报表彰；3）签一份心理契约：形成一份;对赌协议;会更为贴切，不想晋级的不是好员工，没有赌性做不了老板。
【每天睡觉前都要反思的6个问题】1、今天你抱怨工作、抱怨周围的人际关系了吗？2、你是不是沉溺在对未来的幻想中，而忽略了眼前的人和事？3、你把职业当做职业，还是当做事业？4、劳而不怨，你做到了吗？5、你的工作激情，还在吗？6、今天所做的一切，你是全力以赴，还是拖拖拉拉？
【浪费时间的七大原因】1.干扰太多：做事时容易被琐事打断。2.效率不高：心态不好做事效率低下。3.忘事儿：不经意就把重要的事忘了。4.没动力：做事只是为了应付。5.拖延：不怎么想做的总向后拖。6.不分轻重：忙了一天可能做的都是不重要的事。7.喜轻厌重：挑轻活做，重活放一边。
【山姆·沃尔顿：如何成为一个做大事的人】第一个要素是从微不足道的小事做起；第二个要素是热爱所做的事情；第三个要素是一定要具备无可替代的核心竞争力；第四个要素是要具有不断探索的精神；第五个要素是具备良好的心态。
【九大行为成就销售】1、持续不断的对客户关心。2、删除无效的客户资料。3、不要与小客户纠缠，学会拒绝。4、专业性短信不可少，但不要发垃圾短信。5、干净的衣服与干净的生活。6、学会让上级帮助成交。7、会做成交的项目报告书，给客户清晰方案。8、讲直话，不要隐避。9、收集客户见证。
【麦肯锡：管理就是先理后管】管理的起点理清责权利，这是管理的基础前提：1、没责任，公司就无法运营；2、没权利，执行就成废纸；3、没利益，就没有动力，积极性就下降；4、只有把责、权、利的平台搭建好，才能搭建公司运营体系；5、管理者的首要职责就是制定规则，并训练员工敬畏规则。
【一个销售，身上的气场和正能量远比技巧话术更重要】当你的声音透露着工作中的热爱与愉悦，当你在介绍业务时，传递着自信的神情和销售人的自豪时，当你确立你所讲的就是你所坚信并同样给客户带来价值的时侯，你就具备了优秀的销售气质，这种气质带给客户的信服力已经构建了成功的前题未完待续，更多精彩敬请期待！
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