无忧保职场指南早报:我在前面的博文中谈到;做个职场坏人,挺受用的;,既可以让你显得很有能力的样子,也容易让你在职场中快速地出头,但这样的坏人,你却不一定能做得了。
也许有人会认为,好人做不了,坏人还做不了吗?其实,正好相反,你也许做的了职场中的好人,却做不了职场中的坏人。有的人一辈子在做好人,却做不了坏人,并不是他不想做,而是做不了。
首先,你要懂人心,能够利用他人的弱点进行利诱,甚至胁迫他人去做他们本不愿意去做的事
斯蒂夫;坏;而选择了离开。离开他的人不能说是一个错误的选择,但坚持留下来的却切身感受到了他;坏;的好处,他们变得更加强大,许多人成为世界级的工程师。
但是,并不是什么人都能够像乔布斯那样高声叫骂,甚至用手指敲打下属的脑袋的,这不仅是权威的问题,还有;政治智慧;的问题。用斯坦福大学教授罗德里克;具有政治智商的领导们都很擅长评估人们的弱点而不是强项。评价了下属的弱点之后,他们会利用这些弱点来威逼、欺负下属。;
对此,《史蒂夫;有着不可思议的阅人能力,可以看出他人心理上的优势、弱点以及不安全感。他能在别人毫无防备的情况下,直击对方心灵最深处。他凭直觉就能看出一个人是在说谎还是真的知道一些事情。这让他成为了哄骟、安抚、劝说、奉承、威胁他人的大师。;
尽管人们强烈地推崇和支持具有出众温和工作手段的领导,但实际情况却是成功的领导人往往是那些威逼手下人达到目的的恃强凌弱者。但你如果认为只要表现出;粗暴;;强势;就可以成就一个好领导的话那,你就错了。缺乏政治智慧的职场坏人只能是个人人讨厌的职场浑蛋而已。这样的人在职场中有很多,他们觉得自己很了不起,其实,没有人把他们当回事。
其次,你要有勇气,面对来自他人的挑战,甚至威胁,敢于大声地说;不!;,坚持自己
卡洛斯;他只是说说理所当然的话就行了;。比如要更换一个更廉价的厂商,如果有人说:;我们不能舍弃前辈的公司!;戈恩就说:;你不愿意这么做就离职!;,一切就OK了。比如要推行某项改革方案,如果有人提出这样那样的异议,戈恩就会说上句法语;Jenesaispas;(不知道你说啥),改革就可以继续进行了。
在大前研一看来,许多人包括戈恩自己都;觉得自己具有神力;。其实,他只是敢于说;不;,坚持自己而已。
领导就这么简单吗?不是的,也许坚持自己是一件容易的事,但坚持正确却不是一件容易的事。许多人坚持自己仅仅是坚持错误而已。
领导为什么没有效果?美国弗吉尼亚大学教授詹姆斯;不;字,还美其名曰;不争;,以显示自己的;清高;。这样的人真是太多太多了。
我们很容易说;是;,却很难说;不;。很多时候是为了面子,不想让对方难堪,不想遭到对方的拒绝,也有的时候是惧怕权威,明哲保身,担心遭到报复。但是,缺乏勇气的结果必然导致平庸,要想有所作为,就不要怕得罪人。
高智商有时会害死人的,高情商也一样。我们很多人之所以失败,就是因为谁也不想得罪,以为这就是职场成功的不二法宝,岂不知,;勇气;也是一种稀缺的资源。
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