无忧保职场指南早报:刘澜老师在一场关于《领导力》一个演讲,提出领导力的九项修炼,其中关于自我有两项修炼,就是认识自己,成为自己。
在组织中,做到领导岗位的人,一般是自我控制、自我调节能力比较强,能够根据情境和他人的需要来塑造自己的行为,善于影响他人,管理他人对自己的印象及评价。成功的领导有很多粉丝钢丝、助手、下属、资本、实业,把握着大量优势资源,拥有职位、地位和优渥的生活条件,通过周围环境获取的有关自我的信息大多是积极的、赏心悦目的。在这种情形下对自己的认识和评价,相比在早期孤独地艰苦卓越地创业的自己,还是否一致呢?
自我评价最终决定一个人的自尊以及自我表现,自我评价通常以来社会比较、他人对自己的评价、以及自我分析、观察、验证来实现。
每个人都有一个;实际自我;,即对自己实际是什么人的看法;还有一个;理想自我;,即希望成为什么人,觉得自己在某些方面有潜力的自我构想,包括梦想抱负等。根据研究,当体验实际自我与理想自我之间不一致时,会产生失望、不满、悲哀等于沮丧相关的情绪;另一方面,它们之间的不一致会促使人们采取建设性的行动来减少差异。
;理想自我;是未来行为的诱因,激活人们采取行动,成为自己。
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