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好奇心—职场升职催化剂Curiosity,jobpromotioncatalyst-薛锐霞CarolineXUE’sBLOG

2018-10-12 08:00:02 无忧保

无忧保职场指南早报:上周友人约我喝咖啡,并提出要求:;Caroline,你管理玛丽亚古琦营销团队多年了,给他们公司的营销经理小S分享一点经验吧;。

半个小时聊下来,发现友人公司的营销经理小S做事非常认真,事无巨细,从产品陈列到媒体资料整理,中国大陆的发稿整理到香港办事处的发稿整理,从传统媒体到新媒体关系建立,从促销品到写微博全部负责。听下来小S的工作态度获得香港市场总监以及亚洲销售总监的一致认可。但是他们对小S的评价只是:是一个很好的execution人才,而不是一个优秀的管理人才,离开高潜力人才还很远,做了很多执行层面的事情,应该多挖掘产品卖点给销售部做销售工具,应该多做媒体关系争取发稿机会,应该;为什么;其实我们平时说职场就需要埋头苦干的人,其实职场更需要抬头看路的。在职场有一颗好奇心是非常难得的品质。就怕领导让干什么就干什么,不问所以然。如果知道所以然,今后不需要领导布置工作,自己就知道什么时候该干什么了。

对当下的执行方式问一个;为什么;?我们玛丽亚古琦公司有一个很会动脑筋的管理人员,在报表设计方面尤其有天赋。每次我让他帮忙做一个报表,他都问我想报表项目那些重要,哪些次重要,随后他会做出一个新的报表模板,供其他同事使用。节省大量的人力。所以经常问:;是否能有更好的方法?;是一个能给上司留下良好印象的思路。而相反,有的员工做出的报表经常会有错,而他的回复就是:;从我接手以来不是一直这么做的吗?;。但她没有想到的是她的前任恐怕就做错了,或者公司的统计口径发生了变化。

我手里面做的事情对企业来说重要吗?;为什么;?我最怕的就是员工花100元的事情找我请示,而花100万的事情自己做主了。不要认为薛锐霞是写博文的时候编出来的故事。是真的!因为他认为100万是流程中的事情,而100元是流程之外的事情。其实对于执行层面人,他这样做是对的,完全没错,他需要做好流程内的工作就好了。但是这样的话,老板就会认为你只是会根据流程做事,久而久之你的只会执行的名气就会根深蒂固地印在老板的脑海里了。有几个问题我建议大家可以问的:

您最希望我做的事情是什么?最不希望我做的事情又是什么?对于当下的工作,您想投入多少?我能有多少预算?我目前的工作重点已经梳理好了,您看我的重要顺序是否是你要的?

总之,你要想加速你的升职,尽快摆脱只会做执行的话,就需要你:---充满好奇心!

我把玛丽亚古琦品牌带到中国已经有17年了。目前中国业务规模已经翻了许多倍,产品品类和业务模式也是比总部更加多元化,更贴近中国消费者需求。如果我当时完全把芬兰的营销模式和产品创新模式从芬兰搬到中国,没有问;为什么;的话,恐怕MARJAKURKI这个品牌就已经在中国市场消失了。我经常问自己的问题就是:MARJAKURKI的或者竞争品牌的某些产品为什么好销?这和哪种生活方式相关,这种生活方式还需要什么样的其他产品做支撑;业绩好的员工背后的驱动是什么?业绩总是上不去的员工的行为有何根源?正是因为这种好奇心使我们中国的业务不断攀升,在竞争中不断进步。当然我们还需要问很多问题,挖掘更多的;为什么;?企业才能不断进步。当然我,CarolineXUE已经没有职位可升了,但是这不妨碍我带领的企业能够再上升到一个新的高点。

最终小S明白了,其实给上司留下一个只是一个很好的执行人才还不够;除了高效完成上司交给的任务之外,还需要不断提出新的建议、新的思路供决策层选择,如果要有能力这样做,自己必须要有极强的学习能力,而驱动你自己不断学习的则是你的好奇心。这样自己升职的时间就指日可待了!

全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515

标签:   职场  

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