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用什么来撬动地球?-妫俪

2018-10-13 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:案例:

我新入职一家网络通讯公司做人事专员,公司人员规模大概200人左右。按说不是特别传统的行业,但公司管理风格非常传统,对人员的关怀几乎没有,部门与部门之间也不怎么交流,员工流动性非常大,老骨干都有不断离职的,更别说新进人员了。为了稳定员工,人事部门分析后提出很多办法,比如提高员工福利、调整上班时间、增加员工培训或者增强部门之间的交流、多一些员工关怀等。

但报上去之后,领导根本不采纳,认为员工走了再招就是,让我们人事部不断机械的招聘,其他模块都被弱化。现在公司整体氛围散漫,人事部想要推行什么制度根本推行不开。

我现在真的很苦恼,在这家公司每天就是打电话招聘,很机械。我也没有改变现状的能力,我该怎么办?


阿基米德曾讲:;给我一个立足点和一根足够长的杠杆,我就可以撬动地球;。阿基米德先生以科学浪漫主义情怀为我们描述了刻板的杠杆原理。撬动地球的杠杆是否够长,立足点是否可以准确地确认呢?因为管理关心的是知行合一,以达成结果为目标。

综合各类人事专员招聘信息,人事专员的岗位职责因企业不同工作重心略有偏差。人事专员主要负责处理基本人事工作内容,多数以招聘模块为主要工作内容。因此,本案人事专员撬动地球的宏伟计划可以根据自己掌握管理理论分解成适当区间目标,有计划、有步骤逐步实现。

苦干的老黄牛不符合人事专员职业特性,现代职场肯定自我价值的意义,鼓励自我营销思想,这说明职业能力仍然是职场有效通行证。劣质产品经常成为头条新闻,职场造假行为也屡次吸引大众眼球。因此,成为一位卓越的招聘者是人事专员最切合实际个人职业规划方面。

个人职业规划核心还需要激发个人主动性,以尊重个人性格特点为基础。职业规划的起点是自我评价。个人对人事专员的胜任力有以下两点质疑:

一、;按说不是特别传统的行业,但公司管理风格非常传统;这种说法未免有些陷入思维定势僵局。作为一名新入职员工,你是否保证自己与企业进行了充分的对话。企业采取哪种管理风格由于企业主要负责人的管理风格、行业特点、当地社会文化等综合因素形成。管理风格虽然不是一成不变,如同人的性格一样不能轻易就可以改变。企业管理风格,组织特性,行业特点都是新员工需要了解的信息。这些正是人事专员开展新员工入职培训内容,如果人事专员本人都认识不清楚,还质问企业为什么不相信你吗?

二、;我现在真的很苦恼,在这家公司每天就是打电话招聘,很机械。我也没有改变现状的能力;激励员工工作热情,发掘其潜能。企业通常会采取轮岗、扩大工作内容等手段来丰富并扩大工作的内容及范围。难道你要说不会唱歌的厨子不是好司机吗?幽默感可以增添你的职场魅力,但不能掩饰你专业黑洞。企业人员流动性很大,我们做为招聘负责人是否进行职业调查,分析行业人员流失率、竞争企业员工竞争力、员工离职原因人事专员的招聘体系里只有电话招聘未免再次让人怀疑你到底是人事专员吗?

管理者要从自我管理做起,确认一下自己真的喜欢从事这项工作?这种企业环境中对现在的自己真的合适吗?

全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515

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