有社会责任的咖啡

无忧保职场指南早报：有社会责任的咖啡作者：LanLiu刚刚过去的四月，炮弹与黄莺齐飞，病毒与青草共长，让人不由自主想起美国诗人T;四月是最残酷的月份;。更残酷的是，在战火和病毒中小心前行的中国制造业，被美国商业媒体无聊更无情地开涮。美国著名的FastCompany杂志，在4月号上刊登题为《商业**规则》的游戏之作，说，美国商务部刚刚颁布了一套对美国公司的**指南：;在社会责任方面，公司对他国公民的生活和幸福有重要影响，因此应该避免与有以下对劳工不公之举的供应商或合作伙伴之生意往来：用奴工或童工；付不足以获取饱暖的工资；工作环境不安全；进行种族、人种、性别或性取向的歧视。然而以下情况除外;对于中国制造业来说，这个玩笑比炸弹和病毒更具杀伤力。在不知不觉中，它放大了;中国制造;缺乏社会责任的形象，而社会责任已经成为对一流企业;高标准、严要求;的公认指标。从1999年美国推出;道琼斯可持续发展指数;，到2001年英国的FootsieforGood，再到澳大利亚即将推出的RepuTex，国际社会已经越来越看重企业社会责任，并加以量化。提倡社会责任不仅仅为了被尊敬：社会责任实践能提高企业的长期赢利能力。比如星巴克咖啡的CEO奥林;有社会责任的咖啡;。在星巴克之前，3美元一杯咖啡是不可想象的。杜邦和诺维信在全球及中国的实践，也是社会责任提升竞争力的典型案例。这个春天，少有的好消息之一是：中国本土企业也开始通过社会责任提升国际竞争力，打破低价竞争的宿命。北京一家公司的大量出口定单，是从企业社会责任做得不好的印度转来；深圳一家通过SA8000认证的台资手袋厂，出口价格比竞争对手高出1-2倍（参见;做负责任的中国制造;）。作为先知先行者，他们在;残酷;的全球化竞争的年代，从容啜饮着醇香的;有社会责任的咖啡;。（载2003年5月《》；后改编收录于《管理的10大真相》，当代世界出版社2008年2月出版。作者为《》总编辑）

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