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无忧保职场指南早报：在中国这样丛林文化和市场复杂的环境中，似乎只有***的战略才是放之四海而皆准。有若干知名的CEO都是;毛派;。
这些CEO包括马云、史玉柱、陈天桥、周鸿祎等等，基本上信奉***战略都是土生土长、后来对中国市场非常了解的人，而不包括留洋或者技术大拿。
看看这些CEO们都是怎么信奉***的战略的。
1，马云
马云曾公开承认自己在学习***的思想。
在阿里巴巴最为艰难也最为关键的2001-2003年，马云在公司内部就推行过3种;毛式管理;运动。那段时间，马云希望以;延安整风运动;来统一价值观、统一理想，以;抗日军政大学;来培训干部团队的管理能力，以;南泥湾开荒;培养销售人员面对客户应有的观念、方法和技巧，最终达到;把跟我们没有共同价值观，没有共同使命感的人，统统开除出公司;的效果。甚至阿里巴巴的团队和***当年组建**一样设有至关重要的政委体系。
2，陈天桥
陈天桥曾公开说，;我喜欢看***的关于战术的论述，;
陈天桥喜欢研读***的著作，在他带领盛大网络前进的过程中，陈天桥所做的决定基本上也遵循着;一点突破，全面繁荣;这样的;一元论;。
3，史玉柱
史玉柱是坚定的毛派。早在当年巨人危机爆发之前的几年，史玉柱开始在巨人推动;军事化管理;，当时的巨人各个分公司，都成了;军;、;师;，经理们也成了;方面军司令员;、;师长;等。
此前，他也说，巨人集团有今天的成绩，和自己反复研究***的战略思想分不开。做市场比较经典的的战略之一就是;从农村包围城市;，脑白金前期在江阴启动市场的时候，正是利用这个战略，从江阴启动，慢慢把模式复制到全国。
而他也说过，巨人选人的标准就是;又红又专;。
4，周鸿祎
周鸿祎也深入研究过***思想，曾经还专门撰文说，用***思想做互联网。
他说过：;当年大革命时期，陈独秀认为产业工人是革命的典型代表，所以他只能发动少数人干革命。***出身农村，认为湖南的农民才是革命的典型代表，结果他成功了。陈独秀不成功，因为他把书本上的马列当行动指南，典型用户是空想出来的。***成功了，因为他到用户那里进行了调查，了解到了实际情况。;
;我们一定不能坐在房子里空想，应该像***写《湖南农**动考察报告》一样，放下身段，放低姿态，主动地去了解他们。比如，在路边上看到农民工用手机上网，在网吧里看到有人边吃盒饭边玩游戏的，或者有小女生在玩劲舞团，你都可以凑过去，打个招呼，问问他们上啥网站，喜欢玩啥游戏，喜欢看什么新闻。;
5，任正非
华为总裁任正非，在部队期间就是;学毛选标兵;，明眼人看到，华为的市场攻略、客户政策、竞争策略以及内部管理与运作，无不打上;毛式;斗争哲学的烙印。据说任正非一有功夫，就读毛选，琢磨把***的兵法化为华为的战略。
6，李东生
李东生崇拜***，书架上摆了许多***的书。企业低迷的时候，他也从***思想中汲取营养，除了组织员工到红花湖搞军事拉练、学习延安精神外，他还从***那里学到了国际化要打;持久战;的思想。TC国际化受挫之后，李东生开始反思。他重温***的《论持久战》，告诫员工，;只有战略的持久战，才是争取最后胜利的唯一途径;。
7，刘强东
尽管刘强东未曾公开说自己是毛派。
一位京东高管这样评价刘强东：;他让人想起了***的很多方面，无论是好的、还是不好的地方。;而刘强东在管理时也喜欢用毛的军事战略，他喜欢用军事术语或者比喻：战争、战役、战术、战场、军令状，他习惯把全国六大营运中心统称为;六大军区;。
8，柳传志
柳传志受***的战略思想影响很深。
他很推崇《***语录》里的一句话;不打无准备之仗;，并在这句话基础上总结出;要瞄着打，不能蒙着打;。
除此之外，他说话还经常引用***语录。
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