李开复能否解决中国的科技难题？-智囊之家

无忧保职场指南早报：李开复是中国最虔诚的创新布道者，他在北京一座写字楼的十二层办公，写字楼的地下室有个大型电子商城。一个炎热的夏日，办公室窗外灰蒙蒙的，让人打不起精神。可李开复似乎毫不在意，他正在考虑史蒂夫;有人可能认为，中国人口是美国人口的四倍，如果美国有一个乔布斯，中国就应该有四个。;他扶了一下他的金丝边眼镜说，;但中国没有，中国连一个乔布斯都没有。;

自iPhone2009年登陆中国以来，缺乏乔布斯式创新人才的谜团已经成为困扰整个中国的难题。发明了指南针和**的民族却得到了劣质与仿造的恶名。尽管中国新一届领导人呼吁经济转型，但寻求突破性变革创新的努力一直面临重重阻力。

2006年到2011年间，中国政府科研经费的年度增幅都在20%以上。2012年中国的研发开支超过1640亿美元，批准了217105项新专利。中国还投资研发了超级计算机及超导体，中国的高等学府培养了大量的博士后。然而，中国企业在创造突破性产品方面却落在了后面。

正是在这种情况下，李开复有了用武之地。这位现年51岁、戴眼镜的电脑工程师喜欢穿不爱起皱的卡其装。他的微博粉丝量与歌星贾斯汀;我们相信中国能够创新，但创新模式与苹果和谷歌有所不同。;他说。中国企业家能够进行;迭代创新;（他也将其称之为Facebook式创新），即：将现有模式或创意根据中国市场的情况进行调整并加以运用。他说，这些微小的改变最终将为更大、更重要的突破铺平道路。

;李开复并不是在谈那种划时代的创新。;美国外交关系委员会莫里斯;你可以开发出符合监管规定的产品，;他说，;这就看你认为哪些是禁地，以及创新能走多远了。;李开复在创新工场的办公室四周都是玻璃窗，所有的员工都可以看到他，这在中国并不多见。他驾轻就熟地与各种人会面，边走边握手，进行着自我介绍。他身上的一切看上去都是那么低调而简朴，除了头发以外。他的头发经过精心打理，而且十分浓密，这使他的脑袋看起来至少大了一圈。

李开复在新浪微博上有5000多万名粉丝。新浪微博是中国版的Twitter。除李开复之外，新浪微博粉丝量排名前十的博主还包括影视明星以及综艺节目《快乐大本营》的主持人等。;你可以看到有不同的观点。;李开复说着，将电脑转过来向我们展示他最近发布的微博。;在一种经常被告知只有一个答案的教育体制下，你现在知道，其实思维方式有很多种。这是一个非常好的知识及新闻来源。;

微博正是李开复相信中国所能进行的那种渐进式创新的范例。同Twitter一样，微博用户每次可发布不超过140个字的短文；与140个英文字母相比，140个汉字可以包含更多内容。

微博平台正面临中国监管机构更为严格的管理。今年2月，李开复在微博上抱怨网络审查，并拿《人民日报》旗下的搜索引擎开了玩笑。随后三天，他都无法使用微博。李开复对此不以为然。;我并不觉得我说了什么过火的话。;他说，;我没有使用任何过激的言辞，我只是希望与人分享我的经历。;

李开复出生在中国台湾，11岁时移居美国。李开复的哥哥是美国田纳西州橡树岭国家实验室的科学家，他的父母把他送到哥哥那里去生活。;我高中时开始接触计算机，那时我就爱上了它。;他说，;那时还没有个人电脑**8943;**8943;我们有一台旧的IBM主机，我们用穿孔卡片来编程。;这些经历就是李开复所说的;触动;，即与科技的早期接触为人们后来进行创新搭建了框架。;史蒂夫;李开复继续攻读计算机博士学位。上世纪80年代末在卡内基梅隆大学完成博士学位学习的同时，他还编写了最初一批的语音识别软件。后来在1998年，李开复被微软派往中国大陆建立研发中心。

;在我见到李开复之前，他就已经很有名了。;李开复的前雇员、现任涂鸦移动首席执行官的王晔说。涂鸦移动是获得创新工场投资的一家移动社交游戏公司。;他过去经常到各个大学演讲。学生们将他视为巨星。;到高校的走访让李开复确信，阻碍中国创新发展的障碍深深植根于中国的教育体制和文化之中。;中国的教育体制要求学生们刻苦学习，打下扎实的学习基础，学生们都擅长死记硬背，;李开复说，;这种体制不会将学生培养成富于创造性的独立思想者。;学生的创新思维往往在考试过程中被消磨掉。;要么是如此，要么就是那些有创新思维的学生遭到排斥，他们的父母认为他们不正常。;

在李开复的领导下，微软实验室研发出了精准的拼音输入程序，确立了中国的语音识别和媒体数据压缩标准。金山软件公司首席执行官和阿里巴巴首席技术官都是微软中国实验室的前雇员。李开复表示，在美国科技公司刚开始进入中国市场的时候，中国政府非常欢迎微软。;当时就像做梦似的，我们顺风顺水，人见人爱。;

当李开复2005年加盟谷歌时，情况变得更为复杂了。这次跳槽并非轻而易举：微软在华盛顿州法院起诉了谷歌和李开复，指控其违反了非竞争性协议。谷歌和微软最终达成了庭外和解。;我负责谷歌整个大中华区的业务。;他说，;很快我就发现**8943;**8943;危机接踵而至。;李开复讲到这儿时，面带微笑地做了些解释。他说，;谷歌的搜索结果中包含了一些可能被视为不太和谐或者可能危害国家安全的内容。;

为了在中国运营下去，谷歌同意接受一定程度的审查，但具体界限却不清楚。李开复说，;我并不喜欢这种审查，但如果你不接受它，就无法进入这个市场。如果进不来，就无法向人们提供信息。人们将只有一种选择，这可不是什么好事。;

李开复在谷歌担当的重任将他推到了其他一些公开论战的风口浪尖。三家国有媒体在新闻节目中就谷歌搜索引擎出现色情内容一事进行了报道。他们在报道中采访了身心健康受到影响的学生。其他一些搜索引擎也被点名，但谷歌首当其冲地受到了谴责。据李开复称，谷歌用了几个月时间才平息了这场丑闻。他说，他们采取了很多补救方法，其中之一是召集一群人坐在屋子里，让他们去搜索这些色情网站，并逐个删除。

李开复说，;我参加过一次会议，当时屋里坐了16位政府官员，我们谷歌的三位代表走了进去。搜索的网页被投影在墙面上。他们说，;2010年谷歌宣布，不再对中国大陆的搜索进行自我审查，并将服务器移出大陆。现在，以简体中文形式进行的搜索都要;绕道;Google.hk网站。

李开复在大学的演讲活动十分受欢迎，以至于每次他都要确保主办方为他留下一个后门，让他能在听众失控的情况下悄悄溜走。2008年，他在重庆的一所大学发表演讲，有一万名师生在雨中排起长队，聆听他耗时两个小时的演讲。

2008年，李开复离开谷歌，创办了创新工场，吸引了来自全国各地的投资者和创业者。他组建了一个管理团队，成员几乎全是科技、金融、媒体等领域的精英。2009年9月，他宣布他已经从一系列投资者手中筹得1.15亿美元资金，这些投资者包括富士康科技集团、风险投资基金WIHarper以及YouTube的联合创始人陈士骏。

李开复指出，中国的风险投资现状常常限制了可吸引投资的初创企业的类型。他说，;许多风投倾向于选择比较安全的投资项目。风投圈不喜欢那些另类的投资。;调研机构VentureSource的数据显示，2013年第二季度，中国的风险投资公司共筹集7300万美元，而上年同期为2.5亿美元。李开复的这个基金目前估值为5亿美元。创新工场已经向50多家公司投资，其中包括移动应用公司点心、移动分析公司友盟、王晔的涂鸦移动；还有豌豆荚，该公司创建了一种类似于iTunes的管理应用，供安卓系统使用。

为了在中国鼓励创新，李开复不仅创建了创新工场、在大学发表演讲，还经常在网上发表一些精心构思的帖子。李开复从一年前开始认真利用微博这个平台，他每天大约会发表16条微博，每半小时的发帖量不会超过一条，但每小时基本上也不会少于一次。脉搏网是创新工场投资的公司之一，该公司开发的一种工具可以让李开复更加简便有效地使用微博：这种工具可以追踪他的粉丝，观察他们什么时候在线，什么时候最有可能就不同话题回帖。早上是吸引中国白领们的好时机，因为他们一般在这个时候来到办公室，在开始一天的工作之前会浏览一下微博。人们在午餐和晚餐时间不会上网，因此，李开复一般到了中午就会减少发帖量。到了晚上，人们比较放松，希望看到更多娱乐性的内容，这时候李开复就会跟大家开开玩笑。另外，这些人更有可能通过手机上微博，因此他会在微博上放很多照片和视频。他说，;从一开始，我每天都坚持发帖，从未漏掉一天。当然，我被禁言的那三天除外。;

李开复说，;我知道自己不能说什么，所以我不会越线。当然，如果你不去时不时地推动一下这条界线，它永远也不会改变。;他说，他的主要目标是让中国的企业家们学会创造性地思考。他坚持认为，创新活动的增加将带来更多的机会，而随着时间推移，这将改变更多人的思维方式。不过，对于这种模式在中国本土市场之外是否还能成立，一些创新观察家提出了怀疑，美国外交关系委员会的西格尔便是其中之一。西格尔说，;有些公司在努力使自己尽可能地接近这条界线，努力去创新。然而一旦当他们来到海外，将会面临更激烈的竞争，对透明度和公司治理水平的要求也会更高。这都将成为公司发展的极大障碍。;

不过，李开复坚持认为他能够达到一种平衡，能够通过科技开阔人们的思维，而不会威胁到中国现有的稳定。他说，;我坚信科技将会打破现状。我们要为人们提供科技工具、社交网络和搜索引擎，为人们提供一种利用科技的途径，让他们自己来决定想要学什么，想成为什么样的人，让他们明白什么对社会有利，什么对社会有害。这样一来，事情就会改变。;

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