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企业做大做强规律(转摘)-供应氯磺酸和硫酸钾

2018-10-15 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:、素养

凡是管理者,都具有四类领导素养:一是决定企业发展趋势和方式的特质与行动方向;二是决定领导与员工之间管理方式的人际关系;三是对自我认识和管理的个人自省力;四是实际执行企业任务的实施能力。

1、谦虚有度,敬人敬已;

2、害怕失败,就是拒绝成功;

3、信誉为上,诚信第一;

4、尊重是卓越之源;

5、友善地对待别人;

6、艰苦是财富的支点。

二、目标

人,必须有目标。有了目标还必须培养自己不断向目标靠近的勇气和信心。公司也如此,必须有远景目标、年度目标、季度目标,并对目标进行认真管理。

1、目标不只是一种构想;

2、起点高,才会进步快;

3、把生意做到别人的前面;

4、有专一的目标,才有专注的行动;

5、多元化是把双刃剑;

6、目标要一个一个实现;

7、重要的不只是过程,而是结果;

8、适时定位,修正自己的目标。

三、计划

如果说目标是行动的指南,那么,计划便是达成目标的措施和方法。只有执着的理想,并不意味着你的人生起点就是完美的,重要的是,你需要有一套周密的计划去执行。

1、计划的第一步,把握现在;

2、为实现目标设定最佳的路径;

3、想到,就能做到;

4、能知,能行,更要能谋。

四、决策

在做决策,尤其是在做关系到公司发展前景的决策时,时间即是商机,即是一切。不负责任地消磨自己的决策时间,不只是在懈怠自己的工作,而且也是在为事业自掘坟墓。

1、思考能带来财富;

2、总想拿最好的主意,就会失去主意;

3、再好的决策也经不起拖延;

4、常识永远不是真理;

5、重视员工的非常规决策;

6、不要轻易决定。

五、沟通

无论跟上级、同事、下属相处,还是跟、供应商相处,都需要灵活的沟通方式。

全国十三五规划明确全民参保计划,将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间,无忧保坚定信念承担起企业的社会责任,努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说:谢谢这么优秀的你来看文章,有什么想对小编说的尽管来吧,大家的支持就是我们的动力,欢迎大家踊跃发表疑问,欢迎吐槽,社保生态圈群:248069515

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