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无忧保职场指南早报：除了涨薪和奖金：现今在收入上得到实质性提升的唯一方式就是升职。根据最新的就业报告，每年工资的平均增长率是2%，但是升职基本上会带来8%的工资增长率。尽管工作市场依然相对紧俏，但是如果你自己能够处理得当，仍然可以在内部做一些调整。"精明的组织将不愿意失去在过去几年中一直帮助他们的能手，因此现在是利用这一局势的好时机。"总部设在洛杉矶的BusinessSuccessCoach.Net的CEO和创始人JohnM.McKee如此说。但是所有曾经提出升职的人都知道，升职说着容易做着难。通常，升职的通过要有一些理由--如果你不小心，你不配升职的认知可能固化成为升职道路上长期的障碍。考虑到这一点，我们确定升职中五种最大的障碍和战胜它们的解决途径。1、你的技能完美--你所在的工作上
在公司，你是最优秀的中层管理者，擅长建立团队的士气，CEO最近告诉你说，你是唯一可以依靠来实施他们战略的资深员工。但是那是几年前了，因为你看到几个同僚得到晋升，职位在你之上。问题是什么？你确确实实擅长自己的工作--但是仅此而已。工作做的出色只是升职谈判桌上所需的"筹码"。"几乎可以说，在一个组织内的高层获得成功需要的技能，与在底层获得成功需要的技能是不同的，"Beeson咨询的负责人兼《不成文规定:晋升到主管级别所需要的六项技能》（TheUnwrittenRulesTheSixSkillsYouNeedtoGetPromotedtotheExecutiveLevel）的作者JohnBeeson如是说。因此如果你希望晋升到主管级别，需要表现出制定战略，委派下属和构想大图画等方面的能力，不是简单地执行别人的想法。解决途径：要花点儿时间鉴别，哪些技能对于你想获得的职位起着关键作用，再有系统地获得这样的技能。"如果你能够得到一个身处显著位置的导师的帮助，那就再好不过了，"Beeson建议说。如果你与老板关系很融洽，可以直接问她，你晋升到下个级别需要提高的技能有哪些。但要小心："有一个原因导致大多数人不愿意对此作出反馈--给予别人困难的信息是一件令人讨厌的事，"Beeson说到。但是假设你的老板是坦率的并愿意鼓励人，一定要求他分派你到那些能够帮你得到所需经验的项目上。2、你做的很好--但是没有人知道
"你知道这个哲学问题，·如果一棵树倒在森林里，它会发出声音吗？·关于你在工作上的成就，可以被提出同一类的问题来，"《成为自己最好的公关员：如何使用公关技巧在工作中得到雇用，重视和嘉奖》（BeYourOwnBestPublicist:HowtoUsePRTechniquestoGetHired,Noticed&RewardedatWork）的合著人MerylWeinsaftCooper如此说。"如果你工作干得很好，但是没有被注意到，岂不错失了机会？答案是肯定的。"换句话说，埋头把工作做好可以帮助你守住工作，但可能不会帮助你升职。解决办法：制造一些声音。"在这充满挑战的职场上，人们为每一块钱和每一个职位进行激烈的角逐，一定要确保在职场上让你漂亮的工作受到关注，这一点变得比过去任何时候都显重要。，"WeinsaftCooper说到。但要谨慎，免得你只是成为一个自我推销员，缺乏实质内容，她说："不要每次完成一件芝麻大的小事立刻要在屋顶张扬，而要巧妙地证实它的价值。"这可能意味着要偶尔把你与客户成功交换的电子邮件抄送给老板。或在重要人物面前举手呈现你的方案。更多考虑你的曝光率同样意味着，把不太引人注目的任务分派给你的下属。3、你永远只是小辈Joe
你在公司是作为助理起家的。三年过去了，你晋升了一个级别。你渴望更上一层楼，可是人们仍然请求你为传真机编码及如何使用咖啡机。如何让你的老板以一种全新的眼光看你呢？解决途径：JohnBeeson说到，他的一个客户曾遇到这样的困境--一个中层管理者，从没有被视为一个高级管理人。因此Beeson设法在公司内部改变对他的认知。第一步是时尚打扮。"他当时将近40岁，但是穿的像20多岁，不像他身边的主管，"Beeson说到，"不经意间强化了这样的认知，即他是一个资历浅薄的人。"Beeson也提出了行为上的改变，帮助他的客户以更成熟的方式展现他的幽默。"主管要有节制并策略性地使用幽默：在聚会中破冰或除去紧张局面或有异议的情况。他们就可以快速回到工作模式，"Beeson说到。又过了几个月，资深的管理人看到Beeson客户发生的变化，最终把他升到他想要的职位。4、你不要采取行动的部分
虽然比较成熟的外表是一个好的开端，但这不仅仅是行头的问题，还记得电影《职场空间》吗？当到了解雇和聘用的时候，到处转悠，像是在自家地盘上的家伙得到了顾问的注意，但是那位努力想获得中层管理职位的傻蛋却被扫地出门。即便在真实的生活中，如果你表现得好像属于某个俱乐部，即便你还没有得到正式邀请，也能帮你成为该俱乐部的一员。解决途径：无论在升职讨论或只是与同僚进行日常谈话，都要以一种令人肃然起敬的方式说话。"如果有一个主管在场，哪方面能突出你的这种自信，即你能够在更高的位置上发挥出色。这是一次·未来吸引力的彩排·"Beeson如是说。根据Beeson的说法，有几种方式可以帮你提高这种风度，即便你还没有正式管理别人。比如你可以志愿管理实习项目，或在公司里领导一次慈善募捐。Beeson其它行为上的建议：尽可能保持沉着，执着于手头的问题，不要使问题个人化，避免说人闲话。5、你选择的时机太糟糕了
你听说公司里有你梦想的工作，但空缺被补上了。或者你曾请求获得升职，但总听到"当然，我们下次再谈这件事。"问题是你没有找到正确的时机。"生活中，时机就是一切，"WeinsaftCooper如此说。解决途径：经常与你的同僚联系，从而了解公司在雇用和预算方面发生的事。当失业期到来时，不要请求升职，除非你愿意只是获得一个职称（没有其它金钱上的利益。）如果你的公司具有晋升的能力，要安排一次见面，讨论最后决定的时间。不要单单地等待你的年终报告。"了解你的听众是极其重要的，包括何时及如何接触他们，"WeinsaftCooper说到。"你不会在周五下午5点钟，当老板急着回去过周末时，要求讨论一个可能性的升职问题。"
文章来自：BNET商业英才网
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