打造优秀团队，让平凡的人也不平凡-思考型·执行者

无忧保职场指南早报：一、我们的团队怎么了？我们不缺乏人才，我们团队的大部分人，都是能独当一面的高手；但我们的团队并不是一支很有战斗力的团队。1．缺少激励机制：考核制度不到位，干多干少一个样，干好干坏一个样，考核没能起到应有的作用；2．缺少交流：各人都只顾管着自己的一亩三分地，缺少经验交流和信息共享；3．缺少配合：销售、服务、投诉、留守以及生产、研发等各部门之间缺少配合；4．知识、技能欠缺，服务没有标准，培训没有发挥应有的作用；等等这些，导致我们的团队缺乏激情，工作是被动的，被安排的，很少主动去思考应该如何做，怎么做才能做得更好。二、从;精英个人;到;平凡个人，优秀团队;1．创业之初，企业需要;精英个人;；规模做到一定程度后，企业需要;平凡的个人，优秀的团队;；2．如果将企业员工分为精英、平凡、低下三种，我们会发现：低下者很快就被企业炒掉；精英出路两条;跑马占地;、;大户时代;已经过去，粗放营销向精细营销转变，倡导深潜、倡导精细分工与协助，一个依靠;精英个人;的企业早晚完蛋；4．营销，已经进入管理时代；5．优秀企业之所以优秀，并非全因人才济济，而更多的是让平凡的人做出了不平凡的业绩；管理者应该正视的问题是：管理的目标是打造优秀团队，让平凡的人也不平凡。三、优秀的团队需要激情优秀团队需要激情，什么样的团队会有激情？但团队成员愿意做、能够做、知道做、能够改进时，团队就有了活力和激情。1．愿意做，团队成员需要得到物质奖励和精神鼓励；2．能够做，有平台让团队成员充分发挥自己的潜能；3．知道做，指有能够知道团队成员顺利完成工作的方法；4．能够改进，是指在团队成员用心去工作的时候发现问题后能对工作方方法、流程、机制进行改进或提出、实施改进的方案。愿意;高薪;，充分发挥薪酬的激励作用，挖掘团队成员的潜能，以完成更高的目标，建立企业与成员的;双赢格局;。5．搭建支持服务平台支持平台，是平凡人做出不平凡业绩的基础条件。这里包括信息平台、交流平台，也包括商务留守、投诉以及生产研发体系。当优秀企业的人员跳到普通企业时，没有平台的支持，也只能做出平凡的业绩，这就是从优秀企业挖人总是失望的所在。6．培训1）建立流程和标准，并对新入职成员进行培训流程和标准实质是工作经验的总结和整理，建立流程和标准，是让平凡的人做出了不平凡的业绩的最有效手段;长知识;而培训；优秀企业是为了具体的工作而培训，比如新品上市等，是有针对性的培训，培训的内容就是操作的内容。4）培训的基本流程：培训需求分析;他们太厉害了，没有想搞而搞不定的厂;那我们的优秀团队文化，就已经形成了。4）领导方式决定了团队的文化。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515