一次性把事情做对-职场历程

无忧保职场指南早报：一次性把事情做对，是需要决心和勇气的。假期把之前的工作日志和每日记录的工作事项拿出来翻看的时候，发现有个重大的问题：08年写在本上的事项，在09年几乎同一时间还在出现，（刨除例行的工作，特指工作中出现的问题）。举例一：订货会前的准备工作，08年时已经提及，在09年仍然在重复，不是完善；举例二：月销售指标分解，总是需要到总经理最后批判一下才改善；举例三：客户经理出差工作总是没有很好的流程和跟踪，导致出差效果无法考核；举例四：对于上级公司布置的工作安排到下面的时候，总是不能在规定的时间内交出满意更别提是超出期望的答卷；......以上问题，不知道各位经理人是否有碰到，或者有很好的解决方案。明天是新年第一天上班，特别是想把标题一次性把事情做对作为今年改进工作的一个重要方法，虽然在年前我对部门同事提出了这样的要求。(背景:本人从业7年，4年在一家知名外企工作，从见习管理人员到中层管理到培训，3年前从外企跳到一家民企，负责一个重要省份的市场销售工作，目前带领的团队成员20人左右，年销售业绩10亿，以上问题是在民企工作的这段日子出现的......）

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515