内地的民营企业需要提高执行效率

无忧保职场指南早报：在社会高速发展的今天，企业的执行效率就是企业的命脉。现在无论是外企，还是国企，民营企业都在找职业经理人要执行力，要效率。但是最近在好几家华中地区的民营企业走访时发现，这些企业普遍给我的感觉是整个工作状度不佳，员工表现工作热情不高。有点儿像某些政府部门，到了九点钟，还有些员工懒懒散散的才过来上班。其实民营企业，尤其是中小型的私营企业，盘子小，理论上来说，应该是执行力与效率最好的。但是在实际工作中，我们发现，在这些企业，由于职能部门划分不清，权责不明，很多事情和业务，哪怕是一件小事情都需要开会讨论，需要老板定夺。这无疑就剥压了企业本来应该有的旺盛的生命力与执行力针结这些情况，我在和一个私营企业老板聊天时我讲了几个观念。一：公司的结构与业务部门重新梳理，划分职能。做到职能清楚，业务清晰。二：权责明确，充分授权，责任到人。通过充分的授权，让相关部门主管和分管各个业务的老总有动力，有责任。提升他们的工作效率。也把老板从公司繁杂的事务中解脱出来。好好的对公司的方向和业务进行规划。三：充分与企业的中层和高层进行沟通，完善考核因子与考核体系。通过建立公司骨干核心的考核与激励机制。做到真正的全员皆斗士，企业为我家。四：加强中层和员工，尤其是核心员工的工作技能和工作方法的培训最后，开个玩笑给他，给我年薪五百万：一年内我给你一个执行力强，富有激情，工作效率高速运转的团队

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515