供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者：程晓华－连载之三十六

无忧保职场指南早报：供应链管理职场小说《CMO-首席物料官》作者：程晓华－连载之三十六

;don;嘛？你怎么允许我问问题呢？那好吧，那我就问你，一方面，你们说don;知道;，问题是您都不知道哪些是多余的，您怎么可视化呢？我继续咬住不放！

去现场看看不就知道了吗？Kavi说，我们不要坐在这里讨论了，我们现在就去现场！带上你所有的采购员！

我说我已经带来3个采购主管了，其他的人还要干活呢！您总不能连PO都不下了吧？

还下什么PO啊？库存已经有那么多了，为什么还要再买啊？Kavi因为我的;无知;已经是彻底愤怒了！

我说您先别上火，您知道什么叫;该来的不来，不该来的都来了;吗？

你是说我们？Kavi很激动地问道。

No,No,我是说库存，我说，OK，咱们去仓库吧。

仓库的工人见忽然来了一帮人，而且领头的气势汹汹的，都往一边躲，跟看见瘟神似的。

Kavi装出一副很和蔼的样子，努力说汉语，你们好啊！我、我们这些人都是来帮助你们的！

帮助我们？不来捣乱，我们就烧高香了！一个年龄不大，梳着小辫子、头发染成黄色的工人小声嘟呐道。

他在说什么？似乎很不欢迎我们？Kavi指着那小伙子问道。

他说warmlywelcome，我赶紧说道。

OK，good!Kavi竟然竖起大拇指说，这才是正确的态度。

我的几个手下在捂着嘴笑。

很好，很好，我们开始吧！Kavi说。

怎么开始啊，我问？

把未来两天之内不用的物料统统地扔出去！Kavi说。

那也得把那些所谓两天之内不用的物料做一个研究吧？否则您怎么知道哪些是不用的？我反问道。

不需要研究，扔就是了！Kavi怒气冲冲地说。

我说那你扔吧，老子不知道怎么扔！

John!你的态度有问题啊！Kavi说。

是你的方法有问题，而不是我的态度有问题！我一点儿也没有客气。

OK,John，你看这样行不行，我让我的人来做这个项目的经理，你来support（支持）怎么样？Kavi似乎有点心虚了。

Ok,noproblem!我很痛快地答应道。

他们决定让那个叫KY的人做项目经理，我留下3个采购主管，告诉他们，好好跟人家学学啊，日常工作先不要管了，我替你们看着。然后我就回办公室了，但我答应参加下午四点的lean成绩汇报会。

下午4点，我准时到了会议室，但一个人都没有，直到大约4点半了，我的那帮手下跟那帮搞lean的人终于回来了。

他们挂起了一堆废纸以演示当天的成绩。

当天的成绩让我吃惊！

他们一天的时间就把库存降低了US$5M！仓库面积节省了150平方米！

Kavi一进会议室就到处找我，嘿！John!你知道我们今天的成绩了吗？Unbelievable（令人难以想像的）!

的确是令人吃惊，我说，但我想知道你们到底是怎么做的？

KY,please!Kavi喊道。

KY上去后讲了很多废话，但核心是感谢团队的帮忙，接着就演示了很多before/after（改善前、改善后）的图片，都是拍的非常漂亮，其中一副特别有震撼力－before：满山遍野的物料、垃圾堆在一起；after，空空如也！

开完会，我问我的主管们，你们把我的物料都藏到哪里去了？

他们嘿嘿地一笑，老板，你知道这是造假啊？

废话！我说，快说！都弄到哪里去了？那TMD的不少都是保税料，不可以乱动的！

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