春节快到了，拿什么留住你的员工-何江

无忧保职场指南早报：一到春节，很多企业都很头疼，因为春节一过，可能很多员工就不再来单位上班了。好多人拿到了年终奖，潇洒地朝老主顾挥挥手，不带走半点留念，投入早已谈好的新东家怀抱。所以春节以后，既是单位招人的好季节，也是单位人员青黄不接的时候。那么，每到春节，企业应该拿什么来留住员工，避免春节后员工离职的被动局面呢？

一是留人先留心。在春节前，最好能有一些活动，让员工感受到公司的温暖和温馨和谐的环境，让他们;乐不思蜀;，不忍离去。比如一些人性化、轻松活泼、充满浓浓亲情的联欢晚会，对员工家属、亲人别出心裁的问候、感谢，对员工本人沟通互动等等。

二是画饼留人。很多人跳槽离职，并不完全是因为薪酬福利不满意或者环境的压力（比如与上司相处的不融洽、人际关系的恶化、工作的压力等），而是因为看不到来年企业的目标或方向。一个人失去了目标和方向，就会丧失信心和战斗力。企业失去了目标和方向，就会使员工丧失对企业的信心而另攀高枝。因此，要留住员工，就要让员工看到企业积极的目标和方向，要在春节前就将这些积极的目标和方向明确清晰地传达给员工，让员工觉得这个企业有发展前途，从而点燃自己为这个目标和方向奋斗的信心和热情。

三是用诚心留人。对于那些有跳槽迹象的员工，要提早和他们沟通交流，用诚心打动他们和挽留他们。了解和分析他们离职的原因和动机，有针对性地给予解决和处理。

四是用制度留人。企业应当制定这样的制度，对于那些不想让他们的员工，在在其薪酬福利待遇的确定、支付、调整等上面的设计，讲究的一定的技巧，让这些员工自己就能判断和比较出来，如果离职，就会失去较多，之前很多的积累（只要是指薪酬福利待遇方面的积累）就可能白白丢掉，因此不敢妄言离职。

五是年终奖留人。针对很多人在年前拿到年终奖就抬腿走人的现象，企业可以将年终奖放到年后发，或者将年终奖分段延迟发放，等过了离职高峰期再说。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515