考勤管理的领导示范-chinalei的管理博客

无忧保职场指南早报：某国营企业的管理特别是考勤管理，以往一直很松散，那就是没有管理。上下班的时间很是随意，打个电话招呼一下，然后就是想什么时候来，就什么时候来，想什么时候走就什么时候走，原因为企业机构臃肿，人浮于事，或说有的人根本就没有事，来了也没什么事。这样的企业是很难长远的，更谈不上发展，终于在2010年前走上了尽头。在2009年10月，国有企业的上级领导终于换人了，换了一位新的董事长。这不，上任开始，首先是考勤管理作了硬性规定，8：00上班，下午5：00下班，迟到或早退15分钟按50%扣发日工资，第二周首先就对生产部长和财务总监因迟到进行了扣款，并进行了通报批评。在接下来的时间里就看不到迟到和早退了，因管理有先例，大家一视同样，想不扣钱，那就得按时了。这种纪律执行的很好，其实任何事，只要看领导是不是真的想搞好，只要是真搞，是想把企业某项好的制度执行，关键是看企业的领导执行力。只要认真的做到了，管理那就简单了，那就是一张纸了。在考勤管理，在制度执行上，领导始终是一种示范作用：好的或者不好的。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515