盖茨不玩儿Iphone，所以微软玩儿不过苹果！

无忧保职场指南早报：苹果超过微软，从传闻变为现实。上世纪90年代差点关门的苹果取代微软，成为全球最大的科技公司。

当然，现在的排名绝不是苹果与微软的最终名次，在两者旷日持久的较量中，这或许会成为一个分水岭，或许只是一个插曲。

我们姑且说，在这一轮的较量中，苹果胜出一筹。

苹果赢了，你可以说它赢在创新，一系列革命性的电子产品在某种意义上改变了我们的生活，也可以说它赢在好运气，如果13年前被弃用的Stevenjobs没有被召回，今天的苹果会怎样？

现在的问题是，微软究竟输在哪里呢？

有两个旧闻或许可以给我们一些启发。

旧闻一：微软员工被禁止与iPhone;偷情;

微软的员工都是科技新玩意儿的狂热使用者，不过有一件他们喜欢的产品却让他们讳莫如深：那就是iPhone手机。微软首席执行官鲍尔默旗帜鲜明地禁止员工使用iPhone地下;偷情;。在一次全公司大会上，一个倒霉的微软员工用自己的iPhone手机为鲍尔默拍照，鲍尔默在数千名微软的员工面前，从这名员工的手中夺过iPhone、放到地上，并装作要跺上几脚的样子。

旧闻二：比尔-盖茨不允许家人使用苹果产品

苹果公司所产电子产品以炫酷外观成为不少青少年的至爱，但比尔;苹果;无缘。报道没有提及孩子们对;苹果;有什么想法，却披露了比尔;苹果;的向往。她承认这颗;禁果;有不可抗拒的诱惑。;我时常看到朋友们（玩iPhone），我就说：;

从这两条新闻中，我们看到的是拒绝。拒绝;自己人;使用竞争对手产品的同时，也拒绝承认对手的强大。从这两条新闻中，我们还看到了恐惧。虽然苹果并没有把超越微软当作梦想来实现，微软却一直担心被苹果超越的噩梦会成真。

相比之下，马云在对待竞争对手的态度上要高明很多，用他自己的话说，;要让你的竞争对手恼火，要让他们暴跳如雷，这就是你们应该掌握的技巧。如果你让自己暴跳如雷了，那你就危险了。;现在，你知道了，当微软首席执行官鲍尔默抬脚要对Iphone跺上几脚时，微软的落败就注定了。

马云不但是个擅长刺激、挑逗竞争对手的典范，他的境界甚至超越了对竞争对手的关注，他更热衷的是寻找榜样。他为阿里巴巴寻找的榜样有沃尔玛、IBM、谷歌微软。作为众多企业榜样的微软是否该为自己找一个榜样了？

亲爱的读者，其实对竞争对手讳莫如深的不止微软一家企业，据前国美员工曝料，早期渠道卖场整合兼并最极端的时候，黄光裕严令国美员工，绝对不能与苏宁、永乐等竞争同行有任何接触，哪怕是点头握个手，也是绝对犯忌的。

你如何看待微软和国美的禁忌？你的企业是如何对待竞争对手的？是讳莫如深，还是刺激挑逗？请与我们分享！企业需要榜样，经理人同样需要榜样。

全国十三五规划明确全民参保计划，将在2020年前基本实现。全民参保是政策指向也是新的市场空间，无忧保坚定信念承担起企业的社会责任，努力做国家全民参保计划的践行者。 小编有话说：谢谢这么优秀的你来看文章，有什么想对小编说的尽管来吧，大家的支持就是我们的动力，欢迎大家踊跃发表疑问，欢迎吐槽，社保生态圈群：248069515