杰克韦尔奇当年辞职的原因是上司“激励”不当引起的-蒋巍巍的博客

无忧保职场指南早报：杰克;我们不负责解决你们的住宿问题;，开发部经理了解到韦尔奇的处境时说，这是就职期间韦尔奇记忆最深的话，也是他得到第一次工作后感觉最冰凉的话。

可以说，杰克;标准;薪水更多的东西。韦尔奇在自己的自传中讲述：GE的官僚主义作风几乎迫使我离开这家公司。他和老板谈了谈，但没有讨论出任何结果。;我觉得自己陷入一个大组织最底层的漩涡之中。早已确定好标准的工资浮动，使我看到了这家公司的吝啬，这使我感到愤怒。;很快，韦尔奇找到一份更体面的工作，而且递交了辞职书，不出几日，他所在的部门还将为他举行欢送仪式。但转机来了，他的上司的上司留住了他，这位叫加夫托的高管同样意识到公司的官僚作风，答应韦尔奇今后将杜绝这种作风，并为他加了更多的工资。加夫托留住了他，也让韦尔奇学会了区别对待的管理方式。韦尔奇工作第一年，从辞职到回到自己的岗位，这样的转变并没有特别传奇的地方，很多人或许都有这样的经历。

但是，韦尔奇怎样让事情有了转机，使得他和自己的公司都对双方满意，这是我们值得关注并借鉴的地方。额外的努力，额外的付出是职场中胜利的法宝，韦尔奇就掌握了这一招。在每次业务总结会上，杰克;老板们提出问题时，他们在脑海中早已经有了自己的答案，他们只是想得到再次的确认而已。如果我仅仅回答了他的问题，那么就很难引起注意。;与众不同的是，韦尔奇的回答比提出问题的范围更广一些，不仅是给出一个答案，他还提出了许多意料不到的新鲜的观点。韦尔奇的经历，无疑提醒我们：大多时候，做得比老板们的期望多出一点点，就可能成为难得的一次机会。

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