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无忧保职场指南早报：我在前面的博文中提到“不要怕做职场坏人”“做个职场坏人，挺受用的”等问题。但如果我们因此而埋头做坏人，就有些危险了，做坏人也要有所选择，要有政治远见。这要看你做的是什么坏人，还要看你上司是一个什么样的人，如果你的上司不靠谱，那么你做的坏人十有**也不靠谱。
如果上司是一个正直，有责任感的人，你大可放心地做坏人，因为他知道他要对你所做的一切负责。等你坏人做不下去的时候，他会出来为你说话的，甚至会让你承担更大的责任。我们从《老板会喜欢什么样的人》中能够看到这样的例子，那些敢于为上司得罪人的人，上司是不会让他吃亏的。
如果上司是一个自私，缺乏责任感的人，那么你就要小心了，因为他心里会琢磨一旦事情不妙了，如何让你去承担责任。等你坏人做不下去的时候，他会出卖你，让你成为他的替罪羊，结局可能会很悲惨。
有的上司明明知道一些事情处理不好会引发冲突和矛盾，自己不面对，却推给下属，让下属去做坏人。比如向他人提出反对意见，包括指责、批评、处罚等，以及做出可能会伤害某些人利益的事情等。当矛盾和冲突暴发的时候，当事情无法收场的时候，他却躲起来，把责任推给下属，躲不下去了，就公开指责下属：“你怎么会这么做！？”让下属做替替罪羊，自己还要充当好人。
还有的领导更加可恶，喜欢在自己的身边培植几个忠心耿耿的人，并通过小恩小惠来笼络他们、利用他们，让他们去做一些“下三滥”的活，比如打举报电话、写匿名信等，甚至去做一些有财务和法律风险的事情，有的上司很有心机，不给自己留下任何“书面证据”，一旦东窗外事发，一推了事，黑锅让下属来背。
这不仅是让下属去做坏人，而是去做坏事，让下属成了真正意义上的坏人。最要命的是，他们自己想好了退路，却把下属的退路给堵死了。
在不同的上司手下做事会有不同的结局和命运，就是因为有的人能够担当，有正义感，为了达成目的，他们会采取合适的手段，不会不择手段。那些不择手段的上司不仅害了自己，也害了下属。
任何时候，都不要无原则地做坏人，要做有“政治远见”的坏人。什么是有“政治远见”的坏人？首先，坏人可以做，但不能做坏事，要做好事，做有益的事，这是政治，是原则；其次，当下做了坏人，未来不能成为坏人，要让人念你当初的好，这是远见，就策略。一个人没有这样的政治智慧，很有可能就会成为职场中的牺牲品，除非你不作为。
有作为，就要不怕做坏人。做坏人，就要得罪人，就要打破现有的秩序，甚至伤害某些人的利益。能做，是因为值得你这样去做，也需要你这样去做，自己也做得起。如果不值得你这样去做，自己也做不起，就要考虑妥协和让步，千万不要埋头做坏人。
就如复旦大学—华盛顿大学EMBA课程教授斯图尔特·邦德森在《有本事，还得懂政治》中告诫我们的：无论是中国、美国还是欧洲的经理人，要成长的话，最聪明的办法是要学会在真才实学和玩转政治间取得平衡。
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