如何正确发挥你的最大实力

无忧保职场指南早报：简;在企业界，人们认为如不从事管理工作，就没有成功可言。他们落入了攀爬阶梯的陷阱。;

尽管米勒在这个阶梯上已经爬到了较高的层次，可她感到并不满意。因此，她放弃了管理工作。在该公司当了一名咨询员。与顾客一对一地工作，这给了她一种成就感。10年过后，她依然觉得当初的决定是正确的。

在一家国际研究及咨询公司盖洛普公司，我们通过对250000名不同专业人员;如果不是感觉良好，那么你所发挥的就不是实力。;

学会扬长避短

人们爱犯的大错误之一，就是认为必须先纠正弱点。然后才能施展他们的才华。其实，你应当只有在它降低你的工作效率或自尊心时，再着手解决问题。用这种办法对付弱点，你就可以让实力压倒它们，最终使其靠边站。

在描写文斯;我不善于拼写和排序，;他解释说，;上中学时。这些玩意就让我很挠头。;然而，坎奈尔并不设法改正终身的毛病。而是自己打出原稿，再让一名助手帮助润色。

人人都需要这样或那样的支持。它可能简单到需要一副眼镜来纠正低弱的视力。或者如果一位总经理开车特别爱出事故。就可能让一名大学生送他去出席会议。

某计算机公司的一位女销售员很善于同顾客打交道，但她发现自己一遇到书面工作就打怵。;每当我看见书面的东西，比如同顾客会谈的报告、费用账目，甚至我的支票，我都会感到紧张不安。;她说。

我们估计，如果雇个人为她写报告，而她自己全力以赴搞推销的话，其工作效率将会提高30％。如果她纠缠自己不擅长的那些工作，她就会受到自己弱点的羁绊。

如此说来。难道不该设法解决自己的问题吗?当然不是。但是有时必须确定，你的努力是否富有成效。如果没有，那就该停下来，把这份精力用到你所擅长的事情上去。

迪洛丝;我们把焦点关注在他或她的实力上。我们不让喜欢冒昧打电话推销商品的男人去办理现有的交易，也不让喜欢从事购销权贸易的女人去推销年金享受权。;考尔卡格诺对这一点很重视，她说：;如果不注重实力，你非吃败仗不可。;

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