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无忧保职场指南早报：前天晚上接到一个朋友的电话，一接通朋友就很着急地问道，
你在干什么啊，不接电话？
我一看，可不，手机上有他三个未接电话。什么事？我问。
我都烦死了，你说该怎么办？
到底怎么了？
朋友说，今天下班前我们单位老总（一把手）把我叫过去，拿出一份文件给我，说是他草拟的对副总今年的薪酬考核办法，让我帮忙给看看有没有什么问题，同时测算一下按照这个办法一年副总能拿到多少钱。并且特别嘱咐我先不要给副总说，过后他会找副总开会研究确定。
我以前听这位朋友说过，他们一把手和副总不合，工作上总有不少分歧。比如这件事情吧，按说应该先由主管人事的副总先与人力资源部门拿出初步意见，再报老总来研究定夺才对。谁知这位老总不按规矩出牌，自己隔着副总弄出个东西来，这叫我这位搞人事的朋友为难了。
我要是不告诉主管人事的副总（我这位朋友的直接上司），事后怕副总怪我没有提前跟他说，毕竟我归他直接管理，平时大小事情都由他安排，年底考核评级也首先得通过他，得罪不起。我要是说了，老总肯定不高兴，他虽然不直接管我，但人家是老大。咋办啊。朋友十分着急。
这是一个典型的职场问题。下属面对直接领导和上级领导不同意见时该听谁的，该如何处理，十分的为难。尤其是这两个人之间有矛盾时，处理的难度更加困难。下属就像一个夹心饼干，两头受挤压。风箱里的耗子，两头受气。这种情况，要做到两头讨好，八面玲珑，于二者之间游刃有余，实非易事。遇到这种事情，你只能冷静下来，权衡利弊，能做到双方满意自然最好，做不到，那就要两害相权取其轻，两利相权取其重。
就本案例来说，我给朋友的建议。按照老总的要求，先不要告诉主管副总。原因有二：
一是老总有明确要求说先不要告诉副总。如果你告诉了副总，势必会让老总对你的信任度和忠诚度产生怀疑。一方面觉得你这个人爱传话，保守不了秘密，靠不住，今后很多事情可能就不会再交给你了。另一方面会让老总认为你和副总是一个团体和帮派，尤其是在老总与副总不合的情况下，老总有这样的认为，后果可能不单是失去信任的问题，饭碗是否可保都难说。
如果不说，老总会觉得你是一个能信任、保守秘密、靠得住的人，或许还会认为是自己人。这样虽然会有副总怪你没有提前告诉他的风险，但你如果事后有机会向他解释清楚，相信他也不会有太多不利于你的想法的。相反是你能够保守秘密的品质会得到他暗自的认可。
二是这件事情虽然老总有些违反常规，但毕竟他弄的只是一个草稿，并不是定稿就要按此执行，往后还要与副总开会讨论研究，并未对副总造成多大实质性的伤害和损失。因此无论是从你的职业良心还是从副总的感受来讲，可能都没有你想象的那么严重。
当然，在面对直接领导和上级领导意见不一致时。一条可以路遥知马力、日久见人心，极有可能达到最好效果的做法是：保持中立、保证公正，以符合公司利益为出发点去执行。
今天朋友又来电话了，说是按照我的说法，果然老总满意，副总也没有怪罪他。
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