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企业“生死一千天”

2018-10-21 08:00:01 无忧保

无忧保职场指南早报:记得几年前,与我们公司的梅老师聊起一个话题:一个新成立的公司,贵在一鼓作气,必须在3年内,迅速找到打开市场的钥匙,站稳脚跟,否则将会面临弹尽粮绝,甚至灭亡的境地。这就是企业;生死一千天;的说法之源起。

最近的权威统计:中国小企业的寿命已下降到2.9年!恰巧从一个侧面证明了;生死一千天;的说法,也说明了我们必须抓紧时间,一鼓作气,否则再而衰,三而竭!

有幸度过了1000天的企业就可以高枕无忧了吗?答案当然是否定的。通过今年的;全国质量服务万里行;活动,与全国的十几家合作伙伴交流学习,发现许多早已度过1000天的企业同样面临着危机四伏,人员的流失,市场竞争的压力,使得他们必须迅速完成公司的转型,而且时间也是限定的,必须在3年内彻底凤凰涅磐,否则多年后还将会淘汰出局!同样这也是一个;生死一千天;的定律!

多数人都知道企业的;变;是永恒的,但多数人都不明白;变;也是有时间限定的!必须给企业的转型期设定一个完成的时间节点和周期,否则很可能还是跑不过死神的脚步。过去的定式思维,总是拽着人们的衣襟往后走,向后看,心里虽想着往前走,但是步子总像在梦境里一样迈不开!;变;的权利都给剥夺了!

懂得道理容易,迈开步子特难。因此,我尤其推崇明代大思想家王阳明先生;知行合一;的哲学思想。一个企业要想生存下去,就必须永远地与时俱进,永远地积极面对;生死一千天;的挑战;既然这是我们自己选择的道路,那只能无怨无悔,本着积极的态度走下去,这才是永恒的真理!

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